«Ворчун» берет грузовой якорь, чтобы поссориться в сети, это просто необходимо под контролем алгоритмов больших данных
«Вы знаете, сколько мы отправили? Более 20 миллионов отправлено!»
«Продано более 99 миллионов, чтобы превысить 100 миллионов, почта!»
«Не публикуйте его снова! Опубликуйте его еще раз, и он закроется! (Прерывистый звук)»
Глядя на прямую трансляцию мужского ведущего и онлайн-битву красивого поставщика позади меня, чаша фо за 18 юаней почти выскочила из моего рта, и тогда я подумал об очень классической фразе:
Мы знаем, что они выступают, они также знают, что они выступают, они также знают, что мы знаем, что они выступают, мы также знаем, что они знают, что мы знаем, что они выступают, но они все еще выступают.
Что ж, это почти сравнимо с исполнением на уровне Оскара, 9,5 балла больше не может.
"Сварливый" ведущий, онлайн-битва
Индустрия прямых трансляций превратилась в красное море. «Засухи, наводнения и наводнения». Чей-то голос был немым в течение 8 часов, прежде чем продать 3 единицы товара, в то время как главному ведущему Вэй Я понадобилось всего несколько секунд, чтобы получить 660 000 билетов на новый фильм Энди Лау были распроданы, и даже король воскликнул: «Это так фальшиво!»
▲ Способность Вэй Я нести товары ошеломила Лю Тяньвана
Во второй половине якоря на талии и хвосте, которые изо всех сил пытались выжить, должны были проделывать всевозможные трюки, чтобы участвовать в ситуационном маркетинге. Подводя итог процедурам, можно выделить примерно три типа.
1. Ссориться в сети, создавать конфликты, чтобы привлечь внимание
Сторона бренда заранее сообщила цену определенного продукта в прямом эфире, и ведущий «глубоко поиграл», почувствовав, что цена бренда неуместна и «должна бороться за интересы фанатов». Несмотря на решительный протест бренда, стоимость продукта была изменена на сверхнизкую. Неожиданно выпустили ссылку для фанатов панических покупок.
В это время человек, отвечающий за бренд, был зол и раздражен. Один человек энергично толкнул нескольких сотрудников, которые блокировали его, ворвались в комнату прямой трансляции и громко поссорились с ведущим, и он был почти готов сделать это напрямую, своего рода «хочу порвать якорь». Ощущение переполнило весь экран.
Друг вздохнул после того, как посмотрел, что, не тратя денег, он мог увидеть мост из местной телевизионной драмы о семейной этике: «Есть только фоновая музыка для всех недостатков любви и привязанности, для всех болей, связанных с привязанностью к ненависти …».
2. Жесткая вогнутая личность, разыгрывающая эмоциональную карту.
«Когда мне было всего 24 года, как я осознал свободу богатства, занимаясь сельским хозяйством …»
«ХХ не продается, спасите фермеров! В горах я меньшинство, пожалуйста, помогите моим дедушке и бабушке».
«Послушайте, это то, что я собрал на своем поле. Это не сладко. Вы подходите ко мне, откусите, шипите … (стиснул зубы и улыбнулся) Это так мило!»
«Я не знал, как выглядела фабрика у себя дома, после того как проучился в университете … Это артефакт ХХ, сделанный моей семьей. Я слышал, как отец сказал, что заводская цена составляет 29 юаней за штуку. Бесплатная доставка за 9 долларов, братья спешат купить, иначе папа откроет для себя ».
▲ Возможно, этот фермер не знает, что его портрет широко используется в коммерческих целях.
Короче говоря, якорь, который приносит товар, создаст себе личную настройку, а покупатель покупает не товар, а эмоциональный резонанс.
3. Виртуальная жара создает ощущение паники при покупке.
«Сегодня мы продаем только ХХ штук! Что? ХХ штук продано! Осталось ХХ штук! Чего вы сейчас ждете? Спешите оформить заказ!»
С преувеличенными выражениями лица, движениями тела и все более и более высокими тонами я внезапно вспомнил телепрограмму о покупках много лет назад и постоянный звонок телефона.
«Что? Боже! Опять упал инвентарь! Что? Остался только ХХ?»
▲ Прямая трансляция электронной коммерции почти не отличается от телетрансляций много лет назад.
Не лгите вам, у меня действительно есть желание щелкнуть ссылку покупки, возможно, потому, что она пробудила воспоминания о цветном телевизоре о моем детском лете.
Есть рукав, самый «роковой»
Когда вы жалуетесь на то, что «такой распорядок тоже может продавать товары», якорь преподнесет вам больший сюрприз:
"Видите ли вы, что после некоторых операций с нашим X данные о продажах достигли XXX миллионов. Это самое ценное. Мы не зарабатываем маленькие деньги, но мы зарабатываем большие деньги, если хотим. Приветствуем всех на консультации, мы можем научить вас рука об руку Начни! Поймите аплодисменты! "
Получается, что они не продают товары, а продают «рутины».
Продажи Вэй Я и Ли Цзяци в прямом эфире могут превысить 1 млрд. Сумасшедшие данные о доставке стимулируют всех продавцов и практиков, которые хотят начать, но страдают от неопытности. Многие люди в основном полагаются на якоря с лучшими обучающими данными. Как они привозят товар.
Это породило совершенно новую модель продаж, которая продавалась как «учебное пособие по доставке через электронную коммерцию».
Следуя ключевым словам, предоставленным якорем, я поискал в магазине определенное сокровище и заявил, что существует 153 набора навыков прямой трансляции, которые будут постоянно обновляться бесплатно.
За 18,88 юаней я купил этот набор материалов и почувствовал, что на шаг приблизился к маленькой цели в 100 миллионов по прямой трансляции.
Спокойно сказано, информация стоит 18,88 юаней, а некоторые базовые знания о прямой трансляции электронной коммерции в основном организованы систематически.
▲ На первом этапе прямой трансляции установите настройку человека
Как настроить человека, какой язык использовать для какого продукта, как объяснить продукт клиентам, избегая при этом недостатков и т. Д., А также строительство комнаты прямой трансляции, навыки написания сценария прямой трансляции и т. Д. Можно рассматривать как материалы совести.
Но если вы хотите положиться на этот набор материалов, чтобы стать главным якорем, вы можете только сказать, что это лучшее начало, ведь быстрое «Сокровище подсолнуха» доступно далеко не всем.
Привезти товар непросто
Когда в отрасли наблюдается феномен «обучения новых людей зарабатывать деньги», это признак того, что отрасль вступила в зрелый период, а это означает, что конкуренция в основном достигла стадии жесткой конкуренции.
Чтобы прорвать осаду в Красном море, якорю-новичку может быть трудно скопировать Вэй Я Ли Цзяци, чтобы «выбраться». Только когда меч идет под наклоном, может появиться луч «жизни». Так же, как когда появились онлайн-покупки, открытие магазина в основном означало зарабатывание денег. Позже конкуренция обострилась, и клиенты стали «невосприимчивыми» к традиционным методам рекламы, и появились новые модели, такие как дренаж и матричный маркетинг KOL.
С развитием мобильного Интернета тенденция к монополии становится все более и более очевидной. Дилемма, с которой сталкиваются якоря электронной коммерции, является чрезвычайно особенной. С одной стороны, им приходится напрямую сталкиваться с давлением рыночной конкуренции, с другой стороны, они должны смириться с судьбой быть проверенными и подчиненными алгоритмами больших данных.
Как в приложении, управляемом алгоритмом, к вам пришла прямая трансляция? Ниже приводится грубая модель.
Чтобы выделиться из этапов тестирования, очень важна производительность данных, а наиболее важные данные прямой трансляции напрямую связаны с поведением аудитории, таким как количество зрителей, время пребывания, лайки, комментарии и т. Д.
Другими словами, какой якорь может позволить большему количеству людей смотреть, смотреть дольше и больше взаимодействовать, которые могут следовать алгоритму, чтобы приходить к большему количеству людей.
Это причина того, что конкуренция в сфере прямых трансляций в электронной коммерции после ожесточенной конкуренции стала «усиленной», которая также бессильна остановить аудиторию яркими элементами, не желающими зарабатывать деньги достойно.
Вместо того чтобы утверждать, что существует множество режимов прямой трансляции электронной коммерции, лучше сказать, что перед лицом конкуренции индустрия покупок в конечном итоге пойдет по этому пути: офлайн-торговые центры, телетрансляции и прямые трансляции электронной коммерции.
Мы под алгоритмом больших данных
Алгоритм связывает якорь на другом конце экрана с нами на этом конце. Мы "рассчитываемся" на основе больших данных точно так же, как якорь электронной коммерции.
Открыв Douyin моей матери, я обнаружил, что за исключением одного и того же интерфейса, ее Douyin и мой – два разных мира. В этом году я вернулся в свой родной город. Когда я обменивался электронными продуктами с друзьями из моего родного города, обе стороны обменивались знаниями. Почти все мои знания связаны с городским планированием, цифровыми продуктами и социальными вопросами. Почти все его навыки – это внутрисистемные навыки на рабочем месте и Контент, связанный с отношениями между мужем и женой.
Пока мы обучаем алгоритм, мы также обучаемся алгоритму.
Некоторое время назад я смотрел очень интересный зарубежный сериал. В сериале алгоритм больших данных «сопоставил» данные ДНК главного героя-мужчины с идеальным партнером, которым оказался старик, и, наконец, обнаружил, что алгоритм был неправильным. Настоящий идеальный партнер – красивая девушка, но, прежде чем главный герой-мужчина узнал правду, он до некоторой степени поверил в «правильность» алгоритма и по-настоящему влюбился в старика.
▲ «Любовь» контролируется и контролируется алгоритмами
Фильм – комедийный финал, но я лично чувствую, что немного "думаю об этом". Когда наша любовь контролируется алгоритмами, действительно ли это улучшение?
На самом деле, нас создают алгоритмы в браке. Правительство Японии опубликовало «Белую книгу о мерах противодействия малому числу рожениц», в которой говорится, что молодые люди должны участвовать в мероприятиях по свиданию вслепую и увеличивать количество браков за счет сопоставления с искусственным интеллектом . По словам друга, который работает программистом в Японии, в Японии появилось программное обеспечение для знакомств с искусственным интеллектом.Пользователям нужно только ввести возраст, адрес, годовую зарплату и т. Д., Чтобы получить совпадения с помощью больших данных.
Дилемма постмобильного интернета
Десять лет назад большинство людей жаловались на мобильный Интернет, думая, что он может принести нам лучшее будущее.
Теперь, десять лет спустя, ведущие электронной коммерции не ожидали, что именно алгоритм больших данных мобильного Интернета определяет их «жизнь или смерть».
Пять лет назад я наслаждался удобством использования мобильного телефона, чтобы взять такси, но теперь я озадачен феноменом того, что использование мобильного телефона для такси дешевле.
Три года назад мы сравнивали, какая еда на вынос предлагает больше субсидий, но теперь мы обнаружили, что VIP-участники должны платить больше за ту же еду на вынос.
В этом году у меня появилась привычка доставлять овощи прямо к себе домой, и в течение трех месяцев я обнаружил, что овощной рынок и мелкие продавцы вокруг меня исчезли.
Торрент времени толкает людей вперед, и скорость мобильного Интернета никогда не уступала ни одной отрасли. В соответствии с его "инновационными изменениями" мы "виртуализированы и оцифрованы". Не все люди ценны, Это данные, созданные этим органом. Когда этот орган больше не сможет генерировать ценность данных, наступит момент «социальной смерти» – людей, которые не могут интегрироваться в Интернет, в этом обществе почти не существует.
Человеческое сердце, стоящее за алгоритмом, является решающим фактором для «технологии во благо» или «повышения оценки».
# Добро пожаловать в официальный аккаунт Aifaner в WeChat: Aifaner (идентификатор WeChat: ifanr), более интересный контент будет предоставлен вам в ближайшее время.
Ai Faner | Исходная ссылка · Посмотреть комментарии · Sina Weibo