Как стать более эффективным в бизнесе и реализации проектов с помощью этого курса

Проект состоит из четырех элементов: конкретные временные рамки, согласованный подход к взаимозависимым событиям, желаемый результат и уникальные характеристики. Менеджер проекта должен понимать характер этих взаимосвязанных событий.

Это позволяет им видеть, какие задачи требуют одновременных или последовательных действий. В современных условиях вы должны знать, как управлять проектами и справляться с ними в неопределенных ситуациях. Для этого вам понадобится обучение, и лучший способ начать – это изучить управление проектами .

Что в комплекте?

Этот пакет из девяти курсов позволяет глубоко погрузиться в управление проектами. Изучены некоторые из популярных методологий управления проектами, такие как Agile, Scrum, Kanban и другие .

Agile – это фреймворки, основанные на итеративной разработке, где требования и решения развиваются в результате сотрудничества между командами. Scrum – это разновидность Agile. Это легкая и наиболее широко используемая структура процессов для гибкой разработки.

1. Управление продуктом – требования Agile с использованием бэклога продукта: полный курс по Agile и Scrum с пользовательскими историями и тем, как он делает вашу команду или бизнес эффективными. Вы также узнаете, как управлять каталогом продуктов и внедрять его для любой службы или группы поддержки.
2. Пользовательские истории для Agile Scrum: пользовательская история – это описание функции или требования продукта с точки зрения пользователя. Вы узнаете все о пользовательских историях и о том, как их реализовать для компании.
3. Базовый курс управления проектами: курс по развитию основ управления проектами. В нем обсуждаются тройные ограничения, категории затрат, советы по планированию проекта и способы их выполнения.
4. Роли и обязанности в проекте: проекты – это совместные усилия. В этом курсе вы узнаете о разных людях и группах, участвующих в проекте, и о том, как привлечь заинтересованные стороны.
5. Trello для управления проектами: Trello – это инструмент для визуального взаимодействия и управления проектами, основанный на Канбан. Вы узнаете, как работать с Trello и использовать различные функции, чтобы команда могла завершить проект вовремя.
6. Канбан для Agile Lean Project: комплексный курс обучения Agile Kanban. Вы узнаете терминологию Канбан и научитесь ее использовать.
7. Управление рисками проекта: вы узнаете о важности управления рисками проекта. Со всеми заинтересованными сторонами ведется хорошее обсуждение разработки и внедрения модели риска проекта.
8. Командные рабочие процессы в JIRA: вы узнаете о рабочих процессах в JIRA. Курс основан на проектном подходе для построения совместного рабочего процесса между QA и командой разработчиков.
9. Обучение Scrum Master: Глубокое погружение в структуру процесса Scrum . Он использует реальные кейсы, чтобы узнать, как улучшить свои методы гибкой схватки.

Четкая концепция Agile и Scrum

Каждая компания нанимает менеджера для решения повседневных проблем, связанных с проектами, и поиска лучших решений. Из этого курса, помимо Agile и Scrum, вы узнаете о Kanban и JIRA.

Вот интересное видео о гибком лидерстве, чтобы подготовиться к нестандартной карьере.

Так что запишитесь на этот курс и начните учиться. Сделка доступна всего за 40 долларов .