Как Nintendo использовала «старые технологии» для инноваций?

У Чжиху есть вопрос под названием «Какие две вещи в истории звучат по-разному из одной и той же эпохи, но на самом деле произошли в одно и то же время?» Самый высокий ответ похвалы:

В 1889 году у власти был император Гуансю, и в том же году была основана компания Nintendo.

Это звучит как стандартное начало истории взлетов и падений, неудивительно, что она получает столько лайков. Это правда. Nintendo, компания с вековой историей, пережила слишком много взлетов и падений. Это видно из графика цен на акции. Пики и спады сменялись много раз.

Что еще более легендарно, так это то, что несколько саммитов Nintendo и рост стоимости акций произошли не из-за того, насколько передовыми технологиями она была разработана. Game & Watch, Game Boy, Switch и т. Д. – все это примеры инноваций Nintendo с использованием старых технологий.

В наш век Интернета, поклоняющегося «новым технологиям», это кажется невероятным.

Внедряйте инновации с помощью «старых технологий»

Говоря о Nintendo сейчас, большинство людей могут подумать о Switch. Такие игры, как «Fitness Ring Adventure» и «Animal Crossing Friends Club», были вне круга во время эпидемии. Многие неигровые игроки также знакомы с Switch. Фитнес Хуан даже стал одним из ежегодных « финансовых продуктов ».

Тем не менее, эта самая продаваемая игровая консоль также подверглась критике со стороны игроков. Это 2020 год. Разрешение экрана коммутатора по-прежнему составляет 720P, а телевизор может поддерживать только разрешение 1080P. В этом мобильном телефоне 1080P и 4K TV стали стандартом. В эту эпоху все немного отстает.

Если вы старый пользователь Nintendo или знаком с историей Nintendo, вы не новичок. Использование «старых технологий» всегда было традиционным искусством и даже корпоративной культурой Nintendo.

Йокои Джунхей, бывший глава первого отдела разработки Nintendo, однажды сказал: «Используя технологию, которая созрела и даже близка к устаревшей для горизонтального мышления, и применяя ее в совершенно разных областях, легко производить пользующиеся спросом продукты.

Этот набор концепций, известный как «мышление на уровне с ущербной технологией», полностью отражен в самых продаваемых продуктах Nintendo.

Давайте вернемся к 1980-м годам, когда Nintendo выпустила свою первую игровую консоль Game & Watch, в которой используется ЖК-экран с фиксированным фоном, из-за чего одна игровая консоль воспроизводила только одну. игра.

Даже несмотря на технологический прогресс того времени, это все еще одна из старых технологий, но Nintendo успешно открыла ситуацию с Game & Watch. Ее глобальные продажи в размере более 43 миллионов единиц являются одними из самых продаваемых портативных устройств в мире.

Более того, Nintendo внесла огромные инновации в Game & Watch – перекрестную кнопку. В то время рынок портативных устройств был развивающимся, и многие материалы были извлечены из игровых автоматов. Большинство игровых взаимодействий полагаются на джойстики, но Nintendo – единственный способ улучшить КПК портативен и удобен в использовании, здесь также присутствует крестообразная кнопка.

Хотя кнопка с крестиком не имеет джойстика для обеспечения гибкости, кнопка значительно уменьшает размер КПК, и кнопка с крестиком также может удовлетворить потребности 2D-игр в то время. В любое время, в любом месте и легкость завоевали признание большого количества игроков Game & Watch, что способствовало неуклонно растущим продажам.

То же самое верно и для его преемника, Game Boy. Современники, такие как Atari и Sega, уже использовали цветные экраны, но экран Game Boy может отображать только четыре цвета: белый, светло-зеленый, темно-зеленый и черный. .

При таком широком диапазоне технологической отсталости Nintendo по-прежнему может лидировать благодаря своему пониманию игрового рынка и более глубокому контролю над игроками. Для портативного устройства наиболее важными являются портативность и время автономной работы, хотя Nintendo все еще отстает. Экран, но гарантирует время автономной работы.

Более того, интерактивные инновации в виде перекрестной кнопки и постоянные инвестиции Nintendo в высококачественные игры принесли комплексное преимущество интеграции программного и аппаратного обеспечения.

Что интересно, продукты Nintendo с ведущими характеристиками или технологическими преимуществами не были признаны игроками. Nintendo N64 использует 64-битный чип и в то же время является одной из лучших консолей для 3D-производительности, но она столкнулась с Waterloo. Продажи были посредственными.

Интерактивные инновации и инновации в игровом процессе, такие как Game & Watch, очень распространены в продуктах Nintendo. Лабораторный бокс, фитнес-кольцо и недавняя игра с дополненной реальностью "Mario Racing" принесли неожиданные результаты. Большинство из них не используют наличные деньги, а скорее инновационные приложения зрелой технологии.

В руках Nintendo игровая консоль – это не только компьютерное оборудование, которое предоставляет функции, но и набор игрушек, которые можно расширять практически до бесконечности.

Возможно, это как-то связано с опытом Nintendo как производителя игрушек. Для производителей игрушек важны не технологии, а создание достаточно увлекательных игрушек.

Что еще более похвально, так это то, что Nintendo настаивает на этой концепции.

Nintendo вступила на уникальный путь индустриализации

Нобуюки Такахаши, директор отдела планирования и производства Nintendo, однажды сказал СМИ, что инновации – это побочный продукт работы Nintendo, а в Nintendo творчество является первым во всем творческом процессе.

Сохранение хороших идей также повлияло на корпоративную культуру Nintendo. Даже в эпоху, когда мобильные игры захватывают мир, а доходы от мобильных игр в App Store и Google Play растут, Nintendo никогда не менялась.

Это не означает, что Nintendo не производит мобильные игры. Напротив, мобильная игра Nintendo 2016 года «Super Mario Run» обновила самый быстрый рекорд App Store, заняв первое место в списке бесплатных игр.

Однако «Super Mario Run» и другая IP-игра, лицензированная Nintendo, «Pokemon GO», имеют огромный разрыв в коммерческой эффективности. Согласно данным компании Sensor Tower, занимающейся исследованием данных мобильных приложений, «Pokemon GO» А производный IP привлек более 2,5 миллиардов долларов США глобальных игроков с момента его выпуска в 2016–2019 годах.

«Super Mario Run», который был запущен в том же году, что и «Pokémon GO», имел совокупный глобальный доход всего в 60 миллионов долларов США к 2018 году, что далеко от 2,5 миллиардов долларов США.

Обе игры принадлежат Nintendo по IP, почему такая большая разница?

Это будет проанализировано на основе бизнес-моделей и компаний-производителей двух игр. «Pokémon GO» – это продукт, разработку и использование которого Nintendo и Pokemon уполномочили Niantic. Nintendo предоставляет только некоторые предложения.

«Super Mario Run» – это игра, разработанная и управляемая самой Nintendo. Хотя обе игры бесплатны, «Super Mario Run» все же нужно потратить 10 долларов, чтобы разблокировать весь игровой контент. Dream GO предлагает множество способов покупки в приложении, которые широко известны как криптоновое золото.

Независимые исследования и разработки, проводимые владельцами интеллектуальной собственности, не так прибыльны, как авторизованные IP-игры. Причина – в бизнес-модели. Недаром Krypton стал основным бизнесом в кругу мобильных игр. Его способность привлекать деньги проверялась снова и снова.

Отказ от присоединения к модели Krypton Gold – активный выбор Nintendo, и даже для этого потребуются партнеры, чтобы настроить механизм, чтобы игроки не тратили слишком много денег. Согласно отчету Wall Street Journal, Nintendo требует, чтобы такие партнеры защищали свой бренд. Образ.

Игры с выкупом требуют, чтобы игроки тратили много денег за один раз, а требования к качеству игр, естественно, выше, что, естественно, побудит производителей улучшить игровой процесс.

Казалось бы, бесплатная игра с криптоном отличается.Хотя сама игра бесплатна для загрузки и в основном не имеет ограничений, для получения вознаграждений и создания цикла игровые компании часто устанавливают в игре различные механизмы индукционной перезарядки, такие как важные игры. Реквизит и предметы снаряжения необходимо добывать из коробки за криптоновое золото, что почти неизбежно окажет негативное влияние на игровой процесс.

Неважно, упрямая она или гордая, Nintendo как игровая компания не так заинтересована в мобильных играх. Она настаивает на бизнес-модели выкупа традиционных игр. Устойчивость этой модели также косвенно способствовала постоянному поиску хороших идей Nintendo.

Конечно, как и настаивает Nintendo, риск немалый. Как у игр, фильмов и других продуктов с развлекательным контентом, производственный цикл длинный. Трехлетний цикл производства игр уже является нормальным для Nintendo, но это занимает так много времени. Финансовые и временные затраты – все это необходимо полагаться на продажи игр, чтобы окупить затраты.

Если деньги выгорят, а игроки их не купят, потеря немалая: на протяжении всей истории Nintendo есть продукты с самыми высокими продажами в мире, а есть продукты с посредственными продажами.

К счастью, у Nintendo достаточно опыта, чтобы поддерживать свою непрерывную авантюрную деятельность. До этого в СМИ проводилась инвентаризация самой прибыльной интеллектуальной собственности в мире. Покемон и Марио Nintendo также вошли в первую десятку списка, при этом общий доход от интеллектуальной собственности достигал Последняя также достигла около 36 миллиардов долларов США.

Недавно открывшийся Nintendo Super Park также вызвал ажиотаж в социальных сетях. ИС Nintendo продолжает влиять на игроков и фанатов.

Игры – это основной бизнес Nintendo, но это также и ее основа интеллектуальной собственности. Каждый раз, когда игра запускается, она расширяет и укрепляет бренд интеллектуальной собственности, а высокая ценность интеллектуальной собственности также может помочь Nintendo снова и снова рисковать, чтобы стать лучше. игра.

Позвольте мне сказать, что Nintendo не упрямая и не гордая, она просто привыкла к прошлым методам промышленного производства, потому что они ей знакомы и осуществимы, зачем их менять.

Технологии не могут решить все проблемы

В игровой индустрии почти нет компании, проводящей сравнительный анализ с Nintendo. Sony и Microsoft, которые являются тремя лидерами в индустрии консолей, имеют бизнес-модели, отличные от Nintendo. Хотя они продают консоли и игры, сама по себе консоль нерентабельна. , В этом году цены на PS5 и Xbox были отложены, и есть причины для высокой стоимости.

На самом деле основной доход приносят игровые рейки.Игры, продаваемые на PS4 и Xbox, должны приносить около 30% дохода.

Хотя Nintendo также продает консоли и игры Switch, ее основной доход приносят игры, производимые Nintendo. Согласно статистике vgchartz, десять самых популярных игр, продаваемых на платформе Switch, разрабатываются Nintendo. Финансовый отчет Nintendo еще раз подтвердил эти данные: около 85% продаж программного обеспечения Switch в 2019 году приходилось на игры от сторонних производителей.

Это также соответствует восприятию внешнего мира: переключатели в основном покупаются для игр, разработанных Nintendo.

По сравнению с игровыми компаниями, Nintendo не занимается исключительно игровым контентом. Она по-прежнему настаивает на выпуске аппаратных продуктов, даже если прибыль от оборудования невелика, а иногда и убытки.

Только представьте, если "The Legend of Zelda: Breath of the Wild" войдет в систему на таких платформах, как PS4 и Xbox, продажи определенно вырастут снова, но Nintendo этого не сделает. Она всегда настаивала на продаже игр на собственной аппаратной платформе.

Причина этого в том, что помимо конкурентной платформы, большинство игр, разработанных Nintendo, рассчитаны на работу с ее собственным оборудованием для достижения максимальной производительности. «Fitness Ring Adventure» не имеет ручки Switch. Может ли это все еще быть забавным?

Согласно концепции Nintendo «мышление на уровне устаревших технологий», аппаратное и программное обеспечение одинаково важны. Они оба являются носителями творческого потенциала. Что касается того, является ли технология новой или достаточно зрелой, она не первая.

В отличие от технологического переходного пути индустриализации, представленного Sony и Microsoft, Nintendo пошла по уникальному пути, опираясь на зрелые или даже устаревшие технологии, чтобы проявить больше творчества в рамках стратегии интеграции программного и аппаратного обеспечения.

Конечно, это имеет тесную связь с игровым рынком. Битва поколений консольных игр доказала, что качество игры является первым фактором в деньгах игроков. Для Nintendo также характерно, что игры имеют обратную связь с оборудованием. Во время эпидемии в этом году фитнес-кольцо Всплеск продаж, превращение его в ежегодное «финансовое оборудование» и содействие увеличению продаж Switch – лучшее тому доказательство.

Nintendo снова и снова вводит новшества, делая неожиданные новшества из обычных вещей, завоевывая признание игроков.

Это не может не заставлять людей задуматься, действительно ли нужно делать акцент на крутых «новых технологиях»?

То, что сказал Джобс на конференции разработчиков, может быть ответом на этот вопрос:

Вам нужно начать с пользовательского опыта, а затем изменить то, какую технологию использовать, вместо того, чтобы начинать с технологии, а затем подумать о том, как продать продукт.

Технология – это всего лишь инструмент, особенно на рынке контента. Самым важным всегда является качество продукции. Базовая «старая технология» может продолжать внедрять инновации.

# Добро пожаловать в официальный аккаунт Aifaner в WeChat: Aifaner (идентификатор WeChat: ifanr), более интересный контент будет предоставлен вам как можно скорее.

Ai Faner | Исходная ссылка · Посмотреть комментарии · Sina Weibo