Лес Юаньци срывает “японское” пальто. Не работает ли рутина отечественного “иностранного бренда”?

Yuanqi Forest можно назвать самым популярным брендом напитков в этом году. Рекламы «0 сахара, 0 жира, 0 карт» ошеломляют. Стоимость компании взлетела до 14 миллиардов юаней всего за четыре года после ее основания .

Популярность леса Юаньци неотделима от "псевдояпонского" метода маркетинга. Genki Forest полна «японских» элементов, от торговых марок до упаковки напитков. Когда-то люди думали, что это японский бренд, но из-за этого он стал популярным среди потребителей.

Однако в последнее время Genki Forest незаметно срывает свое «японское» пальто, меняя японское «気» логотипа «Genki Forest» на китайский иероглиф «qi», и слова «Japanese Co., Ltd. Genki Forest» на упаковке также исчезли и изменились. Он стал «отечественным продуктом».

На самом деле, отечественные бренды нередко маскируются на рынке под иностранные, и некоторые из действий, стоящих за ними, ошеломляют.

Что еще интереснее, в последние годы некоторые «отечественные и зарубежные бренды» начали рекламировать себя как «отечественные товары». Неужели иностранные имена не подходят для Китая?

Genki Forest срывает "японское" пальто

Сколько людей, таких как я, увидят большой текст на японском языке, напечатанный на упаковке бутылки в круглосуточном магазине, и основной напиток без сахара, подумают, что это бутылка импортного японского напитка.

«Японская» этикетка, которую обычно можно найти в этих японских мини-маркетах, – первое впечатление от Genki Forest. Фактически, это безупречный отечественный бренд, производимый в Хэншуй, Хэбэй.

На упаковке Genki Forest, помимо очевидного японского «気», также напечатаны слова «произведено Genki Forest Co., Ltd., Япония». Помимо «気», Genki Forest также зарегистрировала «Edo Chaliao», «け し き», «Sawa» и другие японские торговые марки.

Все это сделано для сохранения «японского» дизайна Genki Forest. По этой причине Genki Forest также специально зарегистрировала в Японии филиал «Japan Co., Ltd. Genki Forest», а затем передала такие торговые марки, как Genki Forest, японской компании. Контролируйте свою собственную выставочную деятельность.

Серия йогуртов Beihai Ranch, выпущенная Genki Forest, продолжает эту рутину. В дополнение к названию «цветной йогурт» упаковка помечена как «разработанная совместно с Институтом молочно-кислых бактерий растений Университета Хиросимы, Япония».

Мало того, фигура маленькой девочки на упаковке напитка с молочным чаем, выпущенного в лесу Генки, также считается той же самой, что и соус Пеко, одного из лучших пищевых брендов Японии. (Стоит отметить, что соус Peko также копировал имидж бренда Merry из американского бренда Birds Eye).

Недаром Genki Forest надела на себя «японское» пальто. Япония – большая страна напитков, не только необычайно разнообразная, но и широко признанная.

Кроме того, в Японии сформировалась тенденция к напиткам без сахара, которая возникла в последние годы. На полках японских круглосуточных магазинов более половины напитков без сахара и полезных для здоровья, возможно, поэтому два года назад Coca-Cola выпустила в Японии новую колу без сахара Coca Cola Plus.

Genki Forest – новый бренд, основанный в 2016 году. Он создает имидж «японских напитков», который может снизить когнитивный порог бренда и быстро создать четкий имидж бренда среди потребителей. Подход «японский стиль + внутренние цены» также подходит. Ускорено распространение леса Юаньци в стране.

Будь то признанный гигант напитков, такой как Coca-Cola Pepsi, или новый чайный бренд, такой как Hey Chan Nayuki, помимо самого продукта, маркетинг по-прежнему имеет большое значение для продвижения бренда. Даже Coca-Cola должна инвестировать в маркетинг 4 миллиарда долларов США в год. .

Однако Genki Forest стоит перед выбором в позиционировании бренда: продолжать ли следовать японской тенденции или следовать восходящей национальной тенденции и рассказывать новые истории с помощью имиджа «отечественных товаров».

Очевидно, Genki Forest выбрала второе: в некоторых недавних интервью Genki Forest заявляла, что скорректирует свою стратегию в японском стиле, надеясь создать всемирно известный классический китайский бренд напитков.

Самый успешный «псевдояпонский» бренд – MINISO.

На самом деле, эти маркетинговые приемы Yuanqi Forest не новы, все они – пережитки предшественников MINISO. Этот «магазин за десять юаней», который только что открылся в Соединенных Штатах, можно охарактеризовать как самый успешный «псевдояпонский» бренд.

«MINISO» с белыми буквами на красном фоне трудно не напоминать Uniqlo. Выбор и обстановка в магазине относятся к MUJI. В адресе производителя продукта также указано «MINISO Co., Ltd., Meguro District, Tokyo, Japan. промышленность".

Это та же операция, что и у компании Genki Forest, зарегистрированной в Японии. За последние несколько лет MINISO также пометила свою продукцию «100% японское качество» и на своем официальном сайте называла себя «японским брендом со штаб-квартирой в Токио». .

Этого было недостаточно. MINISO также оказалась японским основателем.

В официальном представлении MINISO, MINISO был основан Йе Гофу и японским дизайнером Мияке Дзюня в Токио, Япония. Однако трудно найти более подробную информацию о Мияке Дзюня.

В дополнение к тому факту, что резюме Джунья Мияке вряд ли можно найти в Google и Википедии, MINISO упомянул, что он окончил Колледж культуры и моды, и не включил его в список известных выпускников наряду с Йоджи Ямамото и Кензо Такада. Разве это не «магазин за десять юаней» MINISO?

Некоторое время назад MINISO котировалась на Нью-Йоркской фондовой бирже , а легендарный соучредитель и главный дизайнер Мияке Джунья не появился.

Хотя многие СМИ и любопытные люди пытались выяснить это, личность Джунья Мияке до сих пор остается загадкой. В наш век Интернета, когда обычные люди легко могут стать людьми, это непросто.

Многие подозревают, что Джун Мияке – всего лишь вымышленный персонаж, а мужчина на фото – актер. Некоторые пользователи сети обнаружили, что японский пиньин Джуньи Мияке «Miyake Junya» на самом деле был заимствован у двух известных японских дизайнеров Иссей Мияке и Джунья Ватанабэ.

Однако эти сомнения не повлияли на быстрое развитие MINISO. MINISO открыла более 4200 магазинов в более чем 80 странах и регионах мира с рыночной стоимостью более 6 миллиардов долларов США.

Основатель Е Гофу однажды сказал, что MINISO смогла быстро выйти на зарубежный рынок, и большая часть заслуг должна быть связана с логотипом и именем

Как построить отечественный «иностранный бренд»

Есть много отечественных брендов, таких как Yuanqi Forest и MINISO, которые сознательно надевают пальто «иностранного бренда». В зависимости от стиля и техники существует множество фракций «отечественных иностранных брендов», и, конечно же, их ранги тоже разные. Один.

Эти бренды также используют действия, чтобы объяснить, как построить отечественный «иностранный бренд».

Бронзовое звание: просто имя

Это самый простой и самый дешевый способ начать, если у вас западное имя. Обычная практика – начать с английского имени, а затем перевести его обратно на китайский.

Среди них бренды одежды можно назвать лучшими в этой фракции, например, Giordano, Bosideng и Metersbonwe, таким образом, стали «иностранными брендами». И Metersbonwe – это не только иностранное, но и подразумеваемое значение престижа страны, которое редко встречается в этих брендах.

Бренды, которые менее склонны использовать полное написание китайского названия в качестве английского названия, такие как Bosideng и «Jin Ke La», ставшие классикой животных-призраков.

Этот производитель удобрений из провинции Хэнань просто использовал «Jinkela» как свое английское название, и даже в зарегистрированном названии компании «American Shengdiyage Agricultural Group» английское Pinyin Shuangpin используется как «American Shengdiyage».

Серебряный ранг: Большое имя Фарфора.

Этот рейтинг фактически идет на грани закона, вводя потребителей в заблуждение, касаясь известных иностранных брендов.

Jordan Sports – один из представителей. Сколько людей были похожи на меня в молодости. Они думали, что это бренд, созданный суперзвездой NBA Майклом Джорданом, но мало что знали об Air Jordan.

Неудивительно, что помимо названия даже логотип бренда – это еще и силуэт классических действий Джордана. Компания Jordan Sports, производимая внутри страны, также подала заявку на регистрацию более 100 торговых марок, связанных с Майклом Джорданом, включая QIAODAN.

Что еще более волшебно, так это то, что этот Ли Гуй, прикоснувшись к фарфору, чуть не перевернул мастера. За 8 лет судебных разбирательств по товарным знакам Air Jordan много раз проигрывала и даже подавала в суд Jordan Sports, пока в этом году не выиграла.

Еще повсюду встречаются «New Balance» и «Valentino», подобные этим фальшивым иностранным брендам, это New Balance и итальянский люксовый бренд Giovanni Valentino (Валентино Гравани).

Этих фальшивых иностранных брендов существует большое количество, и существуют сотни произведенных внутри страны «Валентино» и «New Balance», которые обычному потребителю зачастую сложно отличить.

Золотое звание: экспорт на внутренний рынок

На данном этапе «внутренние иностранные бренды» в основном зарегистрировали подставные компании и торговые марки за рубежом. Фактически, разработка, производство и продажа продукции осуществляются в Китае, как и те, кто притворяется «волосатыми крабами озера Янчэн» после того, как их на несколько дней перевезли на озеро Янчэн. «Банный краб» то же самое.

Yuanqi Forest и MINISO, упомянутые выше, все в этом списке, и на его основе возникла отраслевая цепочка зарубежных зарегистрированных подставных компаний и товарных знаков. Многие отечественные бренды сухого молока хорошо в этом разбираются.

Например, «French Biostime», которая утверждает, что «продукты разрабатываются и производятся во Франции», действительно зарегистрировала компанию SARL Biostime во Франции в 2008 году. Фактически, китайская «Biostime» была основана в Гуанчжоу в 1999 году. .

Эта международная стратегия «экспорта для продажи на внутреннем рынке» может удвоить стоимость многих отечественных брендов и получить чрезвычайно высокую премию за бренд при очень низких затратах.

Королевский ранг: приобретение матрешки, становление "True Ocean Brand "

Подделка истинна, когда это правда, а когда она ложна, это также правда. Высший уровень «отечественного иностранного бренда» – это превратиться в настоящий иностранный бренд. Jissbon, который недавно вызвал споры в Интернете, является одним из них.

Хотя бренд Jissbon был основан Wuhan Renfu Pharmaceutical и начал продавать на внутреннем рынке в 1998 году, Jissbon (UK) Global Co., Ltd. была основана в Соединенном Королевстве в 2002 году. JISSBON (Великобритания), если это только экспорт «Переход на внутренние продажи».

После основания британской компании местная Jissbon рекламировала себя как генерального дистрибьютора в Китае и помогала «британской материнской компании» расширять мировой рынок.

К 2006 году Jissbon продала 70% своего капитала всемирно известному бренду изоляционных и защитных средств гигиены, австралийской компании Ansell, тем самым приобретя подлинное иностранное происхождение.

Лучше всего то, что в 2017 году Renfu Medicine купила Jissbon у Ansell и завершила « приобретение всемирно известного бренда средств защиты».

Вопрос: бренд, который родился в Китае, а затем был приобретен иностранной компанией с производителями во многих странах по всему миру, теперь является отечественным брендом или иностранным брендом, который был приобретен китайской компанией?

Хорошо ли работают отечественные "иностранные бренды" с подъемом национального прилива?

Многие китайские компании изо всех сил стараются надеть одежду «иностранных брендов» по ​​той простой причине, что иностранные бренды часто означают лучшее обеспечение качества в глазах китайцев, в то время как отечественные бренды производят впечатление дешевых и недорогих .

Однако эти стереотипы меняются. В последние годы рост национальной экономики привлек больше отечественных товаров, и масштабы потребления также значительно увеличились. Отечественным брендам не нужно скрывать свою идентичность как отечественного продукта, о чем свидетельствует отказ от «японского» имиджа Genqi Forest.

Гочао привлек к себе внимание, вероятно, с момента появления Ли Нин на Неделе моды в Нью-Йорке. В то время термин «национальный прилив» также относился к отечественным модным брендам, а сейчас они превратились в отечественные товары и товары с китайскими особенностями, став популярным потребительским трендом.

« Baidu Guochao Pride Big Data » показывает, что с 2009 по 2019 год доля внимания китайских брендов увеличилась с 38% до 70%. Кроме того, в « Отчете о больших данных о потреблении отечественных продуктов » Suning Tesco указано, что поколение после 90-х стало главной силой внутреннего потребления. Чен Ялей, руководитель отдела потребительских исследований Credit Suisse China, сказал :

Китайские потребители, особенно молодое поколение, не считают, что иностранные бренды лучше. Теперь китайские потребители с оптимизмом смотрят на Китай и считают, что в «Сделано в Китае» нет ничего плохого.

Это изменение в узнаваемости бренда во многом связано с развитием экономики и культуры Китая. Мощным экономикам часто легче экспортировать свою культуру и ценности.

Вот почему Дисней может использовать сказки из разных стран как носитель американских ценностей, а впечатление о Короле обезьян иностранной публикой в ​​основном исходит от японской анимации «Жемчуг дракона».

Не только в сфере развлечений, этот закон также применим в деловом мире, потому что продвижение коммерческих брендов часто является культурным продуктом, который требует рассказывать истории потребителям.

AJ может превратиться из бренда кроссовок в культурный символ. Без легендарного опыта Джордана даже кроссовки Nike были бы невозможны.

Популярность Supreme неотделима от популярности уличной культуры. Как сказал Ай Фанер в предыдущей статье , Supreme воспроизвел американскую культуру своими собственными работами. Вы не можете не думать о картировании каждого продукта. Это социальное и культурное явление.

У Supreme есть своего рода темперамент «старшего брата», он покажет вам вещи, которые считает важными или заслуживающими внимания в глобальном масштабе. И они не продают вам то, что делают, а продают идеи, которые они считают ценными.

В настоящее время национальный прилив находится на подъеме, и все больше и больше брендов рекламируют «национальные продукты». Даже Nike и Adidas также запустили так называемую «серию национальных приливов» в Китае. Это может быть лучшая эпоха для отечественных брендов.

Конечно, отечественным товарам еще предстоит пройти долгий путь. Когда люди покупают отечественные товары, это происходит не из-за «патриотизма», а только из-за узнаваемости бренда и товаров. Когда «национальный прилив» может уйти за границу и даже стать «коттеджем» для иностранных брендов, Прилив действительно поднялся.

# Добро пожаловать в официальный аккаунт Aifaner в WeChat: Aifaner (идентификатор WeChat: ifanr), более интересный контент будет предоставлен вам как можно скорее.

Ai Faner | Исходная ссылка · Посмотреть комментарии · Sina Weibo