Линейка MacBook уже запутана, и ее будущее выглядит еще более хаотичным

На прошлой неделе стало известно, что Apple может планировать возродить 12-дюймовый MacBook и выпустить новый 15-дюймовый MacBook Air. Хотя это, безусловно, головокружительные откровения, я не мог выбросить из головы один вопрос: о чем думает Apple?

Ходящий по слухам план кажется мне почти прожорливым. Разве в продаже уже недостаточно вариантов MacBook? Судя по всему, нет, поскольку кажется, что Apple хочет добавить еще больше компьютеров в список ноутбуков.

Это имело бы смысл, если бы в мире существовало, скажем, один или два варианта MacBook. Но линейка MacBook уже раздута и добавляет больше рисков, обманывая покупателей и снижая собственные продажи Apple. Пора положить конец безумию.

Утопаю в ноутбуках

Мы были здесь раньше. Еще в 1990-х Apple была на грани банкротства с продуктовой стратегией, которую лучше всего можно было бы описать как «неудачную». Компания предлагала сбивающий с толку набор компьютеров с несколькими линиями для потребителей, профессионалов и бизнеса, а также экспериментальные продукты, такие как Newton, вставшие с кулис. Это был беспорядок.

Затем в 1997 году Стив Джобс вернулся в Apple и все изменил. В мифе о Стиве Джобсе много неясных моментов, но одно бесспорно: он спас Apple.

И как он это сделал? В первую очередь за счет радикального упрощения продуктовой линейки. Он отказался от шведского стола из компьютеров и незавершенных проектов, заменив их теперь уже известным квадрантом: настольные компьютеры и ноутбуки для потребителей и профессионалов, с одним продуктом, заполняющим каждую ячейку.

Сравните это с последней утечкой информации от Gurman, и вы поймете, что мы очень далеки от этого целенаправленного и упорядоченного бизнес-плана. Если этот слух подтвердится, мы потенциально можем увидеть, как Apple продает целых семь разных ноутбуков:

• 12-дюймовый Макбук
• MacBook Air M1 (13 дюймов)
• MacBook Air M2 (13 дюймов)
• 15-дюймовый Макбук Эйр
• 13-дюймовый Макбук Про
• 14-дюймовый Макбук Про
• 16-дюймовый Макбук Про

Это не считая каких-либо вариантов конфигурации, таких как выбор между чипами Pro и Max компании. И, конечно же, есть настольные компьютеры, в том числе iMac, Mac Studio, Mac Pro, Mac Mini и множество продуктов, о которых ходят слухи, включая новый 27-дюймовый iMac .

Теперь представьте, что вы новичок в экосистеме Apple и пытаетесь понять, какой MacBook лучше купить. Вам не нужно ничего сверхмощного, поэтому вы смотрите на потребительские ноутбуки. Что выбрать: 12-дюймовый, 13-дюймовый или 15-дюймовый ноутбук? Нужен ли ему последний чип или M1 подойдет? А как насчет портов, MagSafe, качества дисплея и разрешения веб-камеры?

Здесь мы всего лишь коснемся количества доступных вариантов настройки, но совершенно очевидно, что покупка ноутбука Apple в будущем может стать сколь угодно запутанным испытанием — даже более чем сейчас.

Еще не поздно изменить

Это не должно быть так. Если Apple немного сдержит себя и примет более разумный подход, перспективы станут намного более сносными.

Во-первых, Apple нужно прекратить продажу 13-дюймового MacBook Pro . Прямо сейчас у него нет веских причин для существования. MacBook Air M1 дешевле, такой же мощный и намного тише. Между тем MacBook Air M2 намного мощнее и стоит всего на 100 долларов дороже. 13-дюймовый MacBook Pro занимает неудобное место, которое только портит впечатление от MacBook. Это нужно идти .

На первый взгляд, я не против 15-дюймового MacBook Air . В конце концов, Apple много лет предлагала Air в двух размерах. Но если будет выпущена 15-дюймовая модель, от M1 MacBook Air следует отказаться. Иметь три модели MacBook Air, две из которых будут одинакового размера, просто не нужно.

Наконец, я очень надеюсь, что слухи о 12-дюймовом MacBook так и останутся слухами. В последний раз, когда Apple пробовала 12-дюймовый ноутбук, он был больше похож на творческое доказательство концепции , чем на устройство, в котором люди действительно нуждались, и это подтверждалось его анемичными продажами. В конце концов, Apple законсервировала его . Будем надеяться, что он извлек уроки из прошлого раза.

Так что же это оставляет нас? Я не говорю, что нам нужно вернуться в квадрант Стива Джобса. Это была модель, разработанная для другого времени, и сейчас Apple находится в гораздо более сильном положении. Но Apple могла бы, по крайней мере, прислушаться к некоторым урокам квадранта о представлении целенаправленной, простой для понимания линейки продуктов, разработанной для удовлетворения потребностей пользователей. В противном случае он рискует повторить ошибки прошлого.