Переходя от треугольника Ян к «Ян Ухуаню», «Инновации в области цифрового интеллекта» подробно объясняют «Дорожную карту преобразования цифрового интеллекта на китайских предприятиях».

После «Гена изменений» и «Организационных инноваций» 17 декабря профессор Ян Гоань, старший консультант по управлению Tencent Group и декан Tencent Qingteng, возглавил группу преподавателей и исследователей Qingteng и провел углубленные исследования более чем 20 выпускников Qingteng за два года После цифрового сравнительного анализа предприятий и различных отраслей была официально запущена новая работа «Инновации в области цифрового интеллекта». 

В этой книге профессор Ян Гоань выбрал примеры трансформации цифрового интеллекта для различных типов предприятий и построил "Ян Ухуань" дорожную карту цифровой трансформации китайских предприятий. Тенденция цифровой трансформации и интеллектуальной модернизации может неуклонно развиваться, и она является авторитетным чтением в эпоху цифровых технологий.

Эта книга опубликована CITIC Publishing Group, с предисловием к ней выступили председатель и генеральный директор Tencent Ма Хуатенг, Tencent Тан Даошенг, New Hope Лю Юнхао, Midea Fang Hongbo, Weilai Li Bin, Shell Peng Yongdong, Xinruipeng Peng Yonghe, Qin Shuo и многие другие компании. Настоятельно рекомендуется высшим руководством, экспертами и учеными. 

«Цифровизация – это не только технологии, но и люди. Это не только инструмент, но и сама стратегия», – сказал Ма Хуатэн в предисловии. Руководители бизнеса должны взять на себя «ответственность за цифровую трансформацию» и продвигать «ответственность перед обществом». «Цифровизация ответственности», оба вместе создадут краеугольный камень прочного фундамента цифровой эпохи.

От «цифровизации» к «цифровому интеллекту» 

Из-за эпидемии 2020 года компании ускорили процесс цифровой трансформации, что также высветило детерминированную тенденцию глубокого проникновения цифровой экономики в экономическую и социальную сферы.

 Разница между цифровизацией и цифровым интеллектом всего в одном слове. В чем разница? С точки зрения трех этапов цифровой трансформации предприятия, предложенных в «Инновациях в области цифрового интеллекта», цифровой интеллект – это этап от цифровой трансформации до интеллектуального обновления, которое является более востребованным на основе цифровизации. Однако текущая трансформация цифрового интеллекта на предприятиях в основном происходит на уровне данных и не имеет актуальности для стратегического развертывания и практической реализации. 

Более того, в процессе цифровой трансформации ИТ-команды некоторых предприятий впали в определенные недоразумения, когда они приземлились, например, чрезмерная забота о самой отдельной технологии, вместо того, чтобы формулировать общую систему технической архитектуры и ценность для бизнеса, которую эти технологии могут создать. . В то же время болевые точки и потребности разных отраслей сильно различаются. Как цифровые технологии могут помочь компаниям в разных отраслях трансформироваться и обновляться, и пути также различаются. Из-за отсутствия примеров многие компании, которые хотят использовать цифровые технологии трансформации постепенно превращаются в пилотную дилемму в процессе практики.

В этом контексте новый виток бизнес-инноваций, основанных на технологиях, стал незаменимым источником развития для предприятий. От цифровой трансформации до обновления цифрового интеллекта – это единственный способ для предприятий вступить в эру мудрости.

 Переход от "треугольника Ян" к "пятому кольцу Ян"

В эпоху неопределенности, как использовать возможности развития цифрового интеллекта, обновить организационную структуру и стратегию развития, а также продвигать цифровую и интеллектуальную трансформацию и модернизацию предприятий – это темы, которые необходимо срочно рассмотреть и изучить. 

На протяжении многих лет «треугольник Янских организационных способностей», созданный профессором Яном, широко уважался и использовался на предприятиях. Методология «Ян Ухуань», упомянутая в книге «Инновации в цифровом интеллекте», просто расширена на этой основе и предназначена для руководства компаниями по созданию и трансформации цифрового интеллекта в цифровую эпоху и помощи компаниям в достижении устойчивого роста.

Предприниматели в эпоху цифровых технологий обычно сталкиваются с тремя основными проблемами: Почему компании должны проводить цифровую трансформацию? С чего начинается цифровая трансформация? Как обеспечить эффективное внедрение цифровой трансформации? Теоретическая основа «Инновации в цифровом интеллекте Ян Ухуань» является ответом на эти вопросы, включая пять основных звеньев: стратегическое продвижение, реструктуризация бизнеса, расширение технологических возможностей, организационная модернизация и лидерство в изменениях. Интеллектуальные технологии, трансформация и модернизация обеспечивают основу для ссылка.

Среди них любая ссылка напрямую повлияет на результаты цифровой трансформации предприятия. Предпринимателям необходимо не только подумать о точке входа в цифровую среду, но и подумать о том, как использовать технологии, чтобы помочь бизнесу достичь оцифровки. Им также необходимо подумать, какие таланты и структуры необходимы компании, чтобы соответствовать оцифровке.

Лю Юнхао (Liu Yonghao), председатель New Hope Group, сказал, что подготовленная профессором Ян Гоанем план преобразования «Инновации в цифровом интеллекте Ян Ухуань» и три идеи, изложенные в книге «Инновации в цифровом интеллекте», очень его вдохновили. «Для таких компаний, как New Hope Group, которым необходимо продолжать исследовать и осваивать новые области на быстро меняющемся рынке, это очень важно».

Придерживаясь концепции «совместного творчества» Qingteng для создания инновационной среды для промышленности, университетов и научных исследований.

В 2019 году профессор Ян Гоань обсудил эволюцию будущей организационной структуры компании в книге «Организационные инновации» в соавторстве с Дэвидом Ульрихом. Все рассматриваемые компании относятся к высокотехнологичному типу. В своей книге «Инновации в области цифрового интеллекта» профессор Ян Гоань фокусируется на будущей эволюции традиционных предприятий в реальной экономике (эта книга вместе именуется «новыми цифровыми иммигрантами»).

В книге профессор Ян Гоань в качестве типичных примеров выбрал пять компаний, включая Midea Group, Bianlifeng, Xinruipeng Pet Medical Group, New Hope Group и Shell Search. Кейс-компании в основном являются «цифровыми новыми иммигрантами». С одной стороны, есть надежда, что опыт и уроки компаний «новых иммигрантов» могут помочь более традиционным компаниям понять природу дигитализации; с другой стороны, новые иммигрантские компании могут также интегрируйте «цифровые местные» компании. В качестве ориентира в другом измерении следует понять текущий прогресс в развитии компаний с выдающимися возможностями цифровых технологий. 

Профессор Ян Гоань заявил в своем предисловии, что возможность для рождения «инноваций в области цифрового интеллекта» заключается в открытии дилеммы, заключающейся в том, что трудно найти лучший путь трансформации и модернизации для промышленной цифровизации. После углубленных посещений более чем 20 компаний с командой преподавателей и исследователей Tencent Qingteng и организации более 80 специальных цифровых опросов и интервью, он почувствовал неотложность цифровой трансформации компании. Поэтому Ян Гоань привнес тему цифровизации и интеллекта в Академию индустрии будущего Пекинского университета и Цинтэн. В сотрудничестве со студентами Цинтэн он изучил лучшие ответы на цифровую трансформацию в различных отраслях и объединил практический опыт управления и прошлые теории для извлекать больше решений Универсальный фреймворк «Ян Ухуань».

В настоящее время Академия индустрии будущего Цинтэн Пекинского университета провела вторую фазу, в которой участвуют студенты из девяти областей, включая умное здравоохранение, умный дом, умные финансы, умное образование, умные города, промышленное сельское хозяйство, культурные индустрии, а также новые офлайн-сценарии и новое потребление.Большая промышленность. Среди них есть предприниматели, которые превращаются из молодых ученых в лидеров отрасли, которые стремятся идти в ногу со временем и культивируются десятилетиями. Там, где Qingteng «со-творит», они используют цифровое мышление и возможности, чтобы помочь промышленной трансформации и модернизации. 

Сообщается, что, чтобы поблагодарить предпринимателей из Цинтэн за их совместное создание в процессе написания книги «Инновации в цифровом интеллекте», Tencent Qingteng в сотрудничестве с Tencent Magic Core создали памятную цифровую коллекцию Цинтэн «Инновации в цифровом интеллекте» и распространил его среди соавторов Qingteng. Эта коллекция ограничена 500 экземплярами, предназначена только для памятных целей и не может быть передана или продана. Это также первая цифровая памятная коллекция книг в Китае. 

В будущем цифровые технологии неизбежно станут для большинства компаний важной отправной точкой для улучшения общего качества работы. «Инновации в области цифрового интеллекта» составляют четкую «дорожную карту» цифровой трансформации предприятий, стремясь помочь китайским предпринимателям и руководителям, которые находятся на пути цифровой трансформации и интеллектуальной модернизации, увидеть путь вперед и найти направление. для перехода экономики Китая от стадии бурного роста к стадии качественного развития.

# Добро пожаловать, чтобы подписаться на официальный аккаунт Aifaner в WeChat: Aifaner (идентификатор WeChat: ifanr), более интересный контент будет предоставлен вам как можно скорее.

Ai Faner | Исходная ссылка · Посмотреть комментарии · Sina Weibo