Почему самым большим достижением Джони Айва был не iPhone. Это был оригинальный iMac

Джони Айв (справа) и генеральный директор Apple Тим Кук осматривают новый дисплей Mac Pro
Джони Айв (справа) и генеральный директор Apple Тим Кук осматривают новый дисплей Mac Pro и компьютер во время всемирной конференции разработчиков Apple, которая состоится 3 июня. Британи Осия-Смолл / AFP / Getty Images

Джони Айв покидает Apple . Трудно представить больший культурный шок для крупнейшей в мире технологической компании после смерти Стива Джобса в 2011 году.

Размышляя об Айве и его дизайнерских работах, мы часто обращаемся к iPod и iPhone. Это устройства, которые отправили Apple на стратосферные высоты.

Но если вы ищете величайшее достижение Ive, вам придется вернуться к 1998 году. Это потому, что самой важной работой Джони Айва был не iPhone — это iMac.

Ломать плесень

В 1998 году Apple была на критическом этапе своей истории. В течение большей части 90-х годов компания находилась в состоянии спина, теряя деньги и клиентов с неустойчивой скоростью. За один день 27 июня 1997 года Apple потеряла 56 миллионов долларов, что привело к потере 1,6 миллиарда долларов в течение 500 дней правления генерального директора Джила Амелио.

Стив Джобс только что вернулся временным генеральным директором и должен был действовать быстро, чтобы спасти компанию. Как записал житель Нью-Йорка, когда Джобс впервые встретился с главным дизайнером Джони Айвом , новый генеральный директор не стал обдумывать слова. В своей дерзкой фирменной манере Джобс сказал ему: «Черт, ты не очень эффективен, не так ли?» Со своей стороны у меня в кармане было письмо об отставке.

И все же к концу дня Айв был рад работать с Джобсом. По словам Айва, эти двое связаны своей маниакальной одержимостью дизайном и общим характером «немного странного». В тот же день они начали работу над тем, что станет оригинальным iMac.

К этому моменту в конце 90-х компьютерный дизайн зашел в тупик, море скучных бежевых коробок, которым нечего было отличить. В то же время, там был огромный, неиспользованный рынок — люди, чьи жизни облегчили бы компьютеры, но которые были оттеснены своим «занудством».

Комментируя это в интервью CNN в 1998 году , Айв говорил: «Компьютерная индустрия творчески обанкротилась», — сказал он, поскольку компании слишком боятся выйти из сложившегося положения, чтобы рассмотреть что-то кроме скорости и производительности.

У Джобса и Айва была лучшая идея.

Они создали устройство, которое должно было устранить страх, связанный с компьютерами. Для многих людей компьютеры были непостижимыми, инопланетными объектами, массой проводов и плат, предназначенных не для простых смертных. Вместо этого Apple сделает что-то другое. «Мы могли бы сделать компьютер похожим на грейпфрут», — сказал Айв. Что-нибудь, чтобы показать людям, что компьютеров не следует бояться.

iMac G3 Bondi Blue
Марчин Вичари / Flickr

«Мы пытались делать вещи простым и элегантным способом», — объяснил Айв в том же интервью. Вместо того, чтобы требовать от пользователей подключить компьютерную башню к монитору, iMac будет иметь форму «все в одном», что позволит вам просто подключить его и начать работу. Это было все о устранении препятствий, которые могли бы остановить новичков на их пути.

Он будет представлен в ярких забавных цветах, в миллионах миль от уравновешенных, несвежих дизайнов конкурентов Apple. И эта внешняя оболочка будет прозрачной, чтобы пользователи могли видеть внутренности машины, удаляя их тайну.

«Мы пытались передать ощущение того, что компьютер может меняться в зависимости от ваших потребностей, чтобы быть как хамелеон», — сказал Айв. «Вот почему нам понравилась прозрачность. Вы могли бы иметь цвет, но это было так нестатично. И это выглядело как нахальный.

Завершить все это было ручкой. С чисто функциональной точки зрения это казалось неуместным — iMac был настольным компьюте
ром, и мало кто собирался регулярно носить его с собой. Но он был не просто функциональным — как и каждая часть iMac, ручка была здесь, чтобы передать что-то большее.

«В то время люди не были знакомы с технологиями», — объяснил Айв. «Если ты чего-то боишься, то не будешь к этому прикасаться. Я видела, как моя мама боится прикасаться к ней. Так что я подумал, что если есть эта ручка, это делает возможными отношения. Это доступно. Это интуитивно понятно. Это дает вам разрешение на прикосновение. Это дает вам чувство почтения ».

Это в значительной степени объясняет гениальность Джони Айва. Не было практической необходимости в ручке, и в любой другой компании она, вероятно, была бы отклонена как избыточная. Но Стив Джобс признал его важность и то, что «это было частью дружелюбия и игривости iMac», как позже вспоминал Айв.

Сделай или сломай дизайн

Дизайн iMac был огромной игрой. Кен Сегалл, глава креативного агентства Apple и человек, работавший над знаменитой кампанией «Думай по-другому», вспомнил о ней как о моменте перемен в своей книге 2012 года . Когда Apple представила iMac Сегаллу и его команде, Сегал почувствовал «частичный шок, частичное волнение и частичную надежду, что Стив Джобс действительно знал, что он делает, — потому что был реальный шанс, что этот революционный компьютер может быть слишком шокирующим для его компьютера». это хорошо для меня ». Это был последний бросок яблок в кости, и это должно было быть великолепно. К счастью для Apple, это было.

Он также видел результаты на местах. Спустя всего шесть недель после того, как iMac впервые поступил в продажу, Apple объявила о возврате прибыли. За это время было продано 278 000 устройств, что увеличило продажи Apple на 28% по сравнению с предыдущим кварталом. Возможно, самое главное, 30% продаж iMac приходилось на людей, покупающих их первый в мире компьютер. Фактор страха исчез.

То, что делало iMac настолько важным, было не то, что это был просто другой компьютер, который продавался особенно хорошо. Это изменило способ, которым люди видели компьютеры. Это вывело их из непроницаемых покровов страха и тайн, которые так долго скрывали их, и в свете общественного сознания. Это сделало их дружелюбными, и тем самым проложило путь для всех современных современных потребительских технологий.

Без iMac от Ive не было бы ни iPod, ни iPhone, ни iPad, ни их аналогов от конкурирующих компаний. Мир потребительских технологий, вероятно, будет радикально другим. В 1998 году инерция и страх компьютерных фирм нарушать форму были слишком сильны. Нужен был такой человек, как Джони Айв, чтобы потрясти индустрию навсегда.