Следующий генеральный директор Apple может родиться между этими двумя людьми

В конце сентября прошлого года была раскрыта тайна относительно того, куда отправится генеральный директор Apple Тим Кук после окончания своего десятилетнего срока. В то время Apple предоставила Куку опцион на сумму более 76 миллионов долларов, чтобы побудить его остаться на своем посту до 2025 года.

Недавно в интервью New York Times Кука спросили о проблемах, связанных с удержанием. Кук заявил, что он может уйти с поста генерального директора Apple в ближайшие 10 лет:

Я сейчас в очень хорошем состоянии, и еще не дошла дата отставки. Но 10 лет – это слишком долго, и я не могу остаться еще на 10 лет.

Это предложение немного небрежно. В конце концов, я принял опцион, предоставленный Apple, поэтому я должен оставаться на своем посту до 2025 года. После выхода на пенсию по истечении срока погашения он может считаться уходящим в отставку в течение 10 лет.

Более горячие дискуссии – кто будет у руля Apple после Кука. В предыдущих публичных интервью Кук не раскрыл конкретных планов преемственности. Тем не менее, мы все еще можем собрать воедино внешний вид следующего генерального директора Apple по разрозненной информации.

Какая самая важная способность стать генеральным директором Apple

В марте 1998 года Джобс нанял Кука, которому тогда было 37 лет, на должность старшего вице-президента Apple по глобальным операциям. Базовая зарплата составляет 400 000 долларов США, а подписной бонус – 500 000 долларов США. Основная задача Кука – полностью исправить хаотичное производство и распространение Apple в то время.

Более десяти лет спустя Кук использовал глобальную рыночную стоимость Apple, чтобы доказать, что он является одним из самых успешных сотрудников Джобса.

Многие люди считают, что Джобс выбрал Кука на пост своего генерального директора, потому что ценит его спокойный характер, широкое видение и дорогие способности.

Это, конечно, правда. Но что любопытно, с точки зрения работоспособности, какие конкретные характеристики у Кука, которые определяют, что он является лучшим кандидатом на преемственность?

В «Биографии Тима Кука» мы можем найти подробный ответ. В то же время вы можете получить представление о том, какими качествами должен обладать следующий генеральный директор Apple.

В этой книге его можно разделить на три главы. Один из них – почему Кук может взять на себя ответственность, второй – как Кук завершает переход, а третий – как вести Apple через ветер и волны.

Мы не будем сегодня обсуждать, как Кук стабилизировал внутреннюю структуру и изменил имидж после прихода к власти в Apple, и как достичь новых высот, создавая новые продукты, расширяя рынки и новые ценности. Мы сосредотачиваемся на первой главе, каковы достаточные и необходимые условия для успеха Кука.

Короче говоря, секрет преемственности Кука кроется в его опыте и способности обеспечить плавное развитие Apple. Эти возможности включают три аспекта: во-первых, он хорошо разбирается в ключевых личных характеристиках проблемы, во-вторых, в том, что он очень хорош в управлении цепочкой поставок, и в-третьих, создание литейной стратегии Apple позволило Apple возродить.

Хотя эти три опыта незаменимы, самым важным является превосходное умение управлять цепочкой поставок .

Насколько важно для Apple управление цепочкой поставок? Автор «Биографии Тима Кука» писал:

Многие люди могут не осознавать, что для такой зрелой компании, как Apple, важнее всего не продукт, а эффективная с точки зрения логистики цепочка поставок, распределение, финансы и маркетинг. Кук продемонстрировал свои незаурядные таланты в этих областях. Поэтому, по словам Де Диу, он лучший генеральный директор Apple из когда-либо созданных.

В официальной биографии Xiaomi «Идти в никуда» он также подчеркивает важность управления цепочкой поставок для Xiaomi, и можно даже сказать, что он определяет направление судьбы Xiaomi.

Причина, по которой Кук может стать мастером управления цепочкой поставок, тесно связана с его опытом роста.

Первой работой Кука в IBM после окончания университета было управление взаимоотношениями в цепочке поставок и обеспечение бесперебойной сборки ПК. В течение этого периода Кук начал накапливать возможности в операциях по цепочке поставок и управлении запасами.

Благодаря своей выдающейся работе, Кук был расценен IBM как восходящая звезда и был отправлен учиться на степень магистра делового администрирования. Кук вспомнил о своем путешествии по программе MBA в 2016 году, сказав, что это путешествие не только улучшило его управленческие и лидерские навыки, но и дало ему глобальное видение поиска возможностей.

Позже 37-летний Кук пришел в Apple всего на 7 месяцев, сократил период инвентаризации продуктов Apple с 30 до 6 дней и провел основательную реформу операционной системы Apple.

Через четыре года после прихода в Apple Кук стал исполнительным вице-президентом по глобальным продажам и операциям. Три года спустя его повысили до главного операционного директора.

Какие конкретные стратегии использовал Кук, чтобы сделать каналы продаж и работы Apple гладкими и гладкими, не является предметом нашего сегодняшнего обсуждения. Важно то, что мы убедились в этом опыте Кука, насколько для него важна оперативная способность управлять Apple.

Если вы посмотрите на нынешних руководителей Apple с этой точки зрения, то, скорее всего, преемником Кука станет Джефф Уильямс.

Человек очень похож на Кука

В настоящее время Уильямс является главным операционным директором Apple и отвечает за надзор за всем глобальным бизнесом Apple и за поддержку клиентов. Это похоже на предыдущую должность Кука на посту генерального директора.

В 2015 году, когда Кук назначил Уильямса главным операционным директором, ходили слухи, что Apple взращивает Уильямса, чтобы он стал преемником Кука. Аналитик Creative Strategies Тим Баджарин сказал:

Уильямса тренирует Кук, и он является подходящим кандидатом на эту должность.

Хотя Уильямс редко принимает интервью для СМИ и относительно мало появляется на публике, в последние годы количество новостей о нем растет. Bloomberg однажды прямо заявил:

Уильямс – скромный, дисциплинированный и требовательный лидер. Как и Кук, он является образцом оперативности и уравновешенности.

На самом деле Уильямс и Кук имеют много общего. Некоторые зарубежные СМИ даже назвали его «клонированной версией Кука». По стилю работы и образу жизни они очень близки.

Подобный стиль управления может сделать основных акционеров Apple более уверенными в том, что компания сможет поддерживать стабильную траекторию развития после передачи двух компаний, и не будет никаких серьезных изменений в режиме работы.

Кроме того, Уильямс и Кук также удивительно последовательны в своем опыте роста. Оба выросли на юге США, оба имеют степень бакалавра инженерных наук, и оба имеют степень магистра делового администрирования в Университете Дьюка.

До прихода в Apple Уильямс также долгое время работал в IBM, целых 13 лет. Оба пришли в Apple в 1998 году. С тех пор Уильямс стал директором по глобальным закупкам Apple, отвечая за планирование продуктов, закупки и логистику.

Можно сказать, что Уильямс и Кук очень похожи во многих отношениях. Кук также похвалил возможности Williams по управлению цепочкой поставок и отметил в своем заявлении:

Уильямс – лучший исполнительный директор, с которым мне когда-либо приходилось работать.

Кук проделал хорошую работу на должности генерального директора, фактически, это также неотделимо от его инженерного образования, что позволяет ему иметь значительный уровень контроля и размышлений об аппаратных продуктах. Уильямс такой же, и у него более богатый опыт в разработке аппаратного и программного обеспечения, чем у Кука.

Классический дизайн двустороннего стекла iPhone 4 неотделим от ведущего участия Williams. Кроме того, Уильямс внес важный вклад в разработку нескольких популярных линеек продуктов, таких как iPad, iPod и Mac. В 2011 году журнал Fortune оценил компанию Williams, благодаря своим выдающимся возможностям сотрудничества в цепочке поставок и операционным возможностям:

Тим Кук из Tim Cook.

В те дни, когда он был главным операционным директором, Уильямс также руководил разработкой линейки продуктов Apple Watch, и рыночные характеристики этого устройства уже очевидны для всех.

С разных точек зрения Уильямс – лучший кандидат на пост генерального директора. Однако некоторые люди обеспокоены тем, что к 2025 году Уильямсу исполнится 62 года, и вопрос о том, хватит ли у него энергии и желания взять на себя это бремя, стоит вопрос.

Младшие кандидаты

Несколько лет назад ходили слухи, что Анджела Арендтс, тогдашний старший вице-президент розничного бизнеса Apple, с большой долей вероятности может сменить Apple.

От люксового бренда Burberry до Apple в 2014 году он отвечает за розничную торговлю и интернет-магазины Apple. Арендтс была сотрудницей Apple самого высокого уровня. Документ 2018 года показал, что его годовая зарплата составляла 26,5 миллиона долларов США, что намного выше, чем у Кука 15,7 миллиона долларов США.

Однако в начале 2019 года «слухи о преемнике» были обречены на провал, потому что Арендтс предложил уйти.

Если Уильямс обеспокоен своим возрастом, чтобы занять место Кука, то Джон Тенус имеет сильное преимущество.

Согласно отчетам TechWeb, Apple в настоящее время уделяет все больше и больше внимания потенциальным кандидатам на пост генерального директора, и Tenus находится в числе целей внимания. Хотя нет никакого авторитетного источника, чтобы раскрыть возраст Тенуса, он, по оценкам, примерно на 12 лет моложе Уильямса, исходя из его школьного возраста.

С момента прихода в Apple в 2001 году Tenus добилась многих выдающихся достижений в области разработки оборудования. Включая первое поколение AirPods и предыдущие поколения iPad, он возглавил инициативу.

В апреле 2021 года Тенус был назначен старшим вице-президентом Apple по разработке оборудования и подчинялся непосредственно Куку. В настоящее время Tenus отвечает за разработку всего оборудования Apple, включая такие продуктовые линейки, как iPhone, iPad, Mac, AirPods и так далее.

Он руководил разработкой серии iPhone 12 и получившего признание чипа M1, что свидетельствует о его важном положении в команде Apple.

Кук высоко ценит знания Тенуса в области аппаратной инженерии. Последний как-то прокомментировал его:

Глубокие знания и обширный опыт Тенуса сделают его смелым и дальновидным руководителем команды разработчиков оборудования Apple.

Несмотря на то, что Тенус имеет небольшой опыт работы, его накопление в области аппаратного обеспечения и его положение в Apple все еще позволяют ему стать следующим генеральным директором.

В конце концов, Джобс также имеет опыт работы с оборудованием, и главный операционный директор может нести ответственность за операционные вопросы. Более того, нынешнее управление цепочкой поставок Apple уже очень развито. Тенусу не нужно беспокоиться об исправлении ошибок, как это сделал Кук, когда он впервые пришел в Apple. Что более важно, так это поддерживать или даже ускорять темпы инноваций Apple.

В ближайшее время в центре внимания Apple, скорее всего, будет AR и здоровье. Я считаю, что и Тенус, и Уильямс обладают соответствующей способностью копать ров все глубже и глубже. Итак, возникает вопрос: эти два отличных кандидата, в отношении кого вы более оптимистичны?

# Добро пожаловать, чтобы подписаться на официальный аккаунт Aifaner в WeChat: Aifaner (идентификатор WeChat: ifanr), более интересный контент будет предоставлен вам как можно скорее.

Ai Faner | Исходная ссылка · Посмотреть комментарии · Sina Weibo