Таинственная команда, стоящая за неинвазивным измерением уровня сахара в крови Apple Watch, держит будущее Apple

Apple Park, возможно, является самым большим продуктом, который Стив Джобс и Джони Айв когда-либо создавали вместе, а также последним продуктом, над которым они когда-либо работали вместе.

Apple Park занимает площадь в 71 га и может вместить 12 000 сотрудников.Помимо Театра Стива Джобса (Jobs Theater), который мы часто видим на пресс-конференциях, Apple Park также имеет значительные офисные помещения, научно-исследовательские лаборатории, конференц-центры, рестораны и открытые зеленые насаждения и другие объекты.

Занимая такую ​​большую площадь, выполняя значительные функции и придерживаясь концепции устойчивого энергоснабжения, Apple Park также известен как самая дорогая корпоративная штаб-квартира в мире.

И стиль дизайна, похожий на космический корабль, также является невидимым для внешнего мира технологическим творчеством Apple.

Вероятно, перед определенным узлом, для внешнего мира, команда дизайнеров Apple является звездой, активной перед стадией запуска продукта, Джони Айв дал голос своей семьи, медленно раскрывая происхождение деталей дизайна iPhone и iPad.

Впоследствии это звено на этапе пресс-конференции было заменено более хардкорной командой разработчиков чипов, а новой «звездой» стали Джонни Сроуджи, вице-президент по производству ядер, и Тим Миллет, инженер-архитектор.

Поворотным моментом является то, что Apple Silicon постепенно стал экологическим барьером и постепенно превратился в уникальную конкурентоспособность, на которую опирается Apple.

Джонни Сроуджи не только руководит основным производством Apple, но и возглавляет таинственный отдел Apple XDG (Exploratory Design Group).

До Джонни Сроуджи на этой должности фактически был Джони Айв. Эта череда изменений и трансформаций — не совпадение, а стратегическая корректировка Apple.

XDG, X-подразделение Apple

Apple XDG (Exploratory Design Group Exploratory Design Team), прежде чем на прошлой неделе совершить прорыв в технологии неинвазивного мониторинга уровня сахара в крови , все еще должен быть неизвестным отделом.

Неизвестность здесь означает не то, что они недостаточно исследованы, а то, что Apple спрятала их достаточно глубоко.

Или в Apple Park, когда разоблачается основная команда разработчиков, эти закулисные команды, предпочитающие хардкорные технологии, обнаруживаются и становятся известными внешнему миру.

Как мы все знаем, Apple всегда молчала о своих продуктах, планах на будущее и некоторых функциях внутренних команд.

Несмотря на то, что Apple Park имеет довольно большую площадь и значительное количество сотрудников, на самом деле мы мало что знаем о внутренних операциях Apple и связанных с ними продуктовых командах.

Согласно аббревиатуре полного английского названия, XDG на самом деле должен называться EDG, но аббревиатура X также означает бесконечное исследование неизвестного будущего.

Его существование на самом деле похоже на известную лабораторию Google X (теперь Alphabet X).

Google X Lab не ограничивается одним полем или текущей горячей точкой. Это немного похоже на превращение неограниченных идей лучших инженеров в реальные проекты, продукты или услуги.

Изменить мир и изменить человеческую жизнь — цель X Lab. Приносит ли она деньги или имеет коммерческую ценность, это не первый выбор.

На данный момент Google X Labs запустила Google Glass, ориентированную на беспилотное вождение Waymo, проект интернет-шара Loon и многое другое.

Целью создания Apple XDG также является изучение аккумуляторов, технологий отображения следующего поколения, беспроводной зарядки, чипов, искусственного интеллекта и т. д.

Неинвазивный мониторинг уровня глюкозы в крови, который недавно взорвался, — это лишь одна из областей исследований XDG.

До этого некоторые технологии, заложенные в XDG, такие как T-чип в Mac, MagSafe в iPhone и Apple Watch, были успешно представлены на потребительском рынке.

В то же время XDG также доминирует в шлемах и очках AR/VR, и проекты XDG становятся важной частью Apple в будущем.

Оставайтесь независимыми и работайте без ограничений

Я помню, что перед изменением формы MacBook Pro Apple создала группу Pro Workflow , чтобы давать советы, чтобы соответствовать рабочему процессу группы пользователей Pro.

И пусть команда разработчиков ядра, команда дизайнеров и группа аппаратного обеспечения работают вместе над созданием продуктов с нуля.Общение и сотрудничество являются необходимыми условиями для создания более практичных продуктов.

План Smart Island для следующей серии iPhone 14 Pro на самом деле является результатом сотрудничества между отделами аппаратного и программного обеспечения.

Однако команда Apple XDG как раз наоборот: мало того, что проектные команды внутри команды относительно независимы, даже инженеры, работающие над проектом, не имеют права общаться с другими участниками проекта, внешне они не будут пересекаться с другими командами.

Остается абсолютно самостоятельная операция только с одной целью — определить, осуществимы ли эти странные идеи.

В рамках XDG нет так называемых сроков и бюджетных ограничений, и для каждого проекта предусмотрено достаточно ресурсов.

Вероятно, так оно и есть.Команда Apple XDG похожа на команду стартапа.Структура персонала очень упорядоченная.Насчитывает всего около сотни человек,большую часть которых составляют инженеры и ученые.

Это меркнет по сравнению с сотнями людей в группе специальных проектов Apple, которая занимается умными автомобилями , и тысячами инженеров в группе разработки технологий Apple.

Однако кадровый состав XDG гораздо более стабилен: в проекте смарт-автомобилей SPG наблюдается частая текучесть кадров, а продолжение больше похоже на обычный отдел Apple.

Репортер технических СМИ Марк Гурман также сообщил, что в команду XDG входят ведущие инженеры Apple Джефф Коллер, Дэйв Саймон, Хизер Салленс, Брайан Рэй, Брайан Рейнс и Джаред Зербе.

Среди них Колер, Саймон и Саленс начали проект по мониторингу уровня глюкозы в крови, а двое последних участвовали в управлении другими проектными группами.

Люди в XDG не похожи на другие команды Apple, которые ориентированы на продукт и поэтому собирают инженеров.

Вместо этого они сочетаются с разными навыками, таким образом, инженеры могут свободно объединяться в проекте, не зацикливаясь на обычных словосочетаниях.

После того, как команда XDG подтвердит, что эти идеи могут быть реализованы, Apple передаст новую технологию в соответствующий отдел, а команда по аппаратному обеспечению, команда по программному обеспечению и т. д. будут сотрудничать и, наконец, представят ее в связанных продуктах.

С визуальной точки зрения Apple XDG больше похож на роль аналитического центра Apple, предлагающего идеи и выполняющего проверку.

Apple когда-то возглавлял ведущий инженер Билл Атас, которого Стив Джобс и Тим Кук также считали самым умным инженером Apple. Можно сказать, что самый сильный мозг инженера возглавляет самый сильный мозговой отдел внутренней команды Apple.

От дизайна к технологиям

Концепция неинвазивной технологии контроля уровня сахара в крови может глубоко проникнуть в схему технологий и лечения Apple, когда Стив Джобс был болен и последовательно приобрел RareLight и Avolonte Health.

Последующая Avolonte Health также постепенно превратилась в предшественницу Apple XDG.

Позже его возглавил главный дизайнер Apple Джони Айв, который вдохновился созданием Apple Watch и вывел их на рынок.

В этот период XDG все еще немного предвзято относится к продуктам, как в случае с Apple Watch и AirPods.

Появление этих уникальных продуктов в первую очередь знакомит людей с различными конструкциями, включая аппаратное и программное обеспечение, которые привносят новизну во взаимодействие человека с компьютером.

Во-вторых, за этим стоят некоторые технические приложения: Apple Watch, AirPods и другие продукты полагаются на базовые чипы для формирования экосистемы Apple.

Что касается появления XDG, то есть еще один аргумент. Она была сформирована несколько лет назад, организована ведущими инженерами, такими как Билл Атас, объединена какими-то проектами, и со временем постепенно превратилась в особую команду.

Как упоминалось выше, XDG ориентирован на проекты и технологии, а не на продукт. Сегодня XDG является частью аппаратного подразделения Apple, возглавляемого старшим вице-президентом Apple Джонни Сроуджи.

Нынешняя XDG больше похожа на чистую, упорную технологическую команду-первопроходца, и такие технологии, как Т-чипы и мониторинг уровня сахара в крови, постепенно выводятся на рынок.

На самом деле, какое бы заявление это ни было, в огромной штаб-квартире Apple всегда найдется команда, отвечающая за изучение будущего.

До того, как Apple взяла на себя инициативу предложить ключевой узел Apple Silicon, Apple создавала у внешнего мира впечатление, что конкурентоспособность выходит за пределы проектной мощи.

Это может быть простой и изысканный язык дизайна, существующий на iPhone, iPad и Mac, а также взаимодействие человека и компьютера в программных системах и т. д.

В то время Apple в основном работала в отрасли с одним продуктом или линейкой продуктов.

Но по мере того, как вселенная Apple Silicon становится реальностью, отдельные продукты соединяются последовательно и вплетаются в экологическую сеть.

Apple также вернулась к своего рода первоначальной конкуренции, в основе которой лежат внутренние технологии.

В это время продукты Apple начали использовать систему продуктов на основе чипов в качестве своей конкурентоспособности. Как мозг, XDG также начал сосредотачиваться на этих более примитивных основных технологиях.

#Добро пожаловать, обратите внимание на официальный публичный аккаунт Айфанер в WeChat: Айфанер (идентификатор WeChat: ifanr), более интересный контент будет представлен вам как можно скорее.

Ай Фанер | Оригинальная ссылка · Просмотреть комментарии · Sina Weibo