7 лучших методов мозгового штурма для исследования продуктивных идей
Эффективные идеи могут повысить продуктивность проекта в процессе его выполнения. Однако лучшие идеи приходят только в результате структурированного мозгового штурма.
Возможно, вы проходите мозговой штурм в поисках новых идей для проектов. При проведении мозгового штурма вам следует использовать научные подходы, если вы не хотите изматывать себя или свою команду.
В этой статье мы поделимся наиболее структурированными методами генерации идей, которые вы можете использовать для совместной работы со своей командой или клиентом. В зависимости от проекта вы можете либо следовать определенному методу, либо комбинировать несколько для получения наилучших результатов.
1. Интеллектуальная карта
Ментальные карты – это идеальный метод мозгового штурма для создания нового веб-сайта, мобильного приложения, креативной визуализации, контента блога и т. Д. Он помогает вам собрать все возможные идеи на одной доске, чтобы вы не пропустили важные функции.
Вы можете легко создавать интеллектуальные карты профессионального вида на онлайн-платформе для рисования Creately .
2. Брейнрайтинг
Брейнрайтинг – это совместное создание идей с полной анонимностью. Всегда есть некоторые члены команды, которые могут не разделять идеи из-за боязни критики. Вы можете собрать всю команду на одном холсте для плодотворной идеи с помощью анонимного мозгового штурма.
Вы можете использовать Lucidchart приложение для brainwriting сессий. Возьмем пример, который вашей команде необходимо улучшить мобильное приложение для спортсменов. Попросите членов команды из команды UI / UX, команды продукта и т. Д. Представить свои идеи на стикерах в Lucidchart.
После первого раунда перемешайте стикеры и поделитесь ими с членами команды для улучшения идей. Выполните не менее трех раундов, чтобы собрать несколько действенных идей. На протяжении всего раунда не раскрывайте имена авторов идеи.
3. Ролевой штурм
Вы можете использовать штурм ролей или расчет штурма, если ваша команда постоянно придумывает похожие идеи для каждого проекта. Свежие идеи требуют свежих взглядов и личностей.
Вы не можете менять членов команды перед каждым проектом. Однако мысль о том, чтобы быть кем-то другим, может запустить новые мыслительные процессы.
Этот метод лучше всего работает, когда вам нужно решить проблемы с точки зрения клиента, покупателя или конечного пользователя. Предположим, вам нужно увеличить взаимодействие пользователей с клиентским приложением. Наиболее подходящий способ выполнить штурм ролей – использовать инструмент визуальной совместной работы, такой как Mural .
Попросите кого-нибудь из членов команды поделиться отзывами о приложении и запросами функций с точки зрения клиента. Вы можете получить некоторые данные обратной связи приложения и использовать их во время штурма ролей.
4. Звездообразование
Если вы представляете клиенту решение проекта, поиск звезд – это подходящий метод мозгового штурма. Кроме того, если ваша команда уже придумала идею, звездочка может помочь вам подробно рассказать о проблемах, которые необходимо решить.
Если вы собираетесь разработать веб-сайт для своего клиента, вы можете представить доску стратегии из шести пунктов для повышения общей производительности веб-сайта. Поместите название веб-сайта или продукта в середину звезды. Затем напишите, что, кто, когда, где, как и почему находится на вершине звезды.
Обсудите с членами команды, чтобы сформировать вопросы вокруг основной идеи. Вы можете записать эти вопросы помимо соответствующих звездных баллов. Ответы на эти вопросы построят прочную стратегию развития веб-сайта.
Visual Paradigm – это один из многих онлайн-инструментов для рисования, который может помочь вам с головокружительными шаблонами для мозгового штурма. Вы можете получить доступ к веб-сайту шаблона и выбрать один для редактирования.
5. Техника стремянки.
Используйте метод стремянки, если ваша команда испытывает негативное влияние самого громкого человека на собрании или первых нескольких идей, доминирующих над всеми. Этот метод является идеальным сеансом мозгового штурма, только если размер вашей команды не превышает 15 человек.
Во время сеанса создания идей через Google Meet поделитесь темой обсуждения, например, о создании привлекательных визуальных элементов для социальных сетей. Теперь попросите всю команду выйти на улицу, кроме двух человек.
Когда остальные двое поделятся своими идеями, попросите одного из участников зайти внутрь и поделиться другой идеей. Теперь обсудите текущие идеи, а затем позвоните другому участнику. Участники не должны обсуждать идеи между собой, находясь вне собрания.
Следуйте вышеуказанным шагам, пока все члены команды не поделятся своими идеями и не услышат их. Теперь запишите все жизнеспособные идеи на цифровой доске для окончательного совместного обсуждения.
6. Brain-Netting
Браннеттинг предполагает использование облачного хранилища и инструментов для совместной работы в реальном времени. Такой вид мозгового штурма подходит командам, которые работают удаленно из разных часовых поясов. Этот метод обеспечивает 100% участие всей команды.
Вы можете использовать облачные приложения, такие как Slack, Google Forms и т. Д., Для сбора идей, связанных с такими проблемами, как улучшение UI / UX приложения, кодовой базы веб-сайта, идей контента, привлечение клиентов и т. Д. Организуйте эти идеи в Google Таблицах. Вы также можете использовать Google Таблицы для сбора идей.
Организуйте виртуальную встречу, чтобы обсудить все идеи и выбрать лучшие для реализации. В процессе сбора идей вы также можете соблюдать анонимность, чтобы поощрять участие.
7. Обратный мозговой штурм
Возможно, вы захотите использовать этот метод, если вы тестируете новый продукт, приложение, веб-сайт и т. Д. Если вам нужно решить повторяющуюся проблему, вы также можете применить этот мозговой штурм для поиска решений. Многие инструменты для совместной работы в Интернете предлагают шаблоны, как в Miro .
Во время мозгового штурма попросите членов команды поделиться идеями о том, как вывести систему или продукт из строя. Ниже приведены некоторые практические сценарии, в которых можно реализовать этот метод:
- Запишите возможные причины сбоев приложения, а затем поработайте над этими подсказками, чтобы исправить систему безопасности приложения.
- Напишите худшие рекламные копии для ваших маркетинговых кампаний, а затем улучшите их, чтобы они соответствовали вашему продукту.
- Обозначьте неудачу для команды, а затем работайте над ней, чтобы найти новые цели, чтобы избежать неудачи.
Мозговой штурм позволяет найти лучшие идеи
Когда на рынке так много рабочих и профессионалов, предлагающих все коммерческие навыки, только свежие идеи помогут вам выделиться из толпы.
Эти методы мозгового штурма позволят вам или вашей команде эффективно и результативно генерировать наилучшие из возможных идей. Кроме того, позвольте всем членам команды одинаково важно участвовать в формировании идей посредством визуального онлайн-сотрудничества.