Маск может иммигрировать на Марс, но не в Твиттер

После того, как Маск принес раковину в штаб-квартиру Twitter, чтобы объявить о своем поглощении, два мастера перформанса стояли у ворот штаб-квартиры Twitter с картонными коробками, притворяясь, что их уволили.

Вот так штаб-квартира Twitter стала площадкой для всеобщего внимания.

Первое — это объявление об окончании шестимесячного приобретения, а второе — это два актера, которые заранее представили ожидаемую ситуацию внешнего мира для будущего Twitter. Эти двое болтались у двери Твиттера с коробками, притворяясь уволенными сотрудниками, привлекая волну за волной интервью в СМИ, и в интервью они распространяли разные истории об увольнениях во все СМИ.

Для долгожданного приобретения завершение приобретения — это далеко не конец, а начало. Когда люди начинают задаваться вопросом, что будут делать следующие сотрудники Маска и Твиттера, может оказаться много хороших людей, готовых разыграть уволенного сотрудника и кричать:

Я также купил Теслу, и меня ударили в спину, и я даже не знаю, как потом буду выплачивать кредит.

Тратить 44 миллиарда на покупку Twitter, наверное, не стоит

Купил Твиттер, что нужно сделать, чтобы сменить платформу дальше. Всем интересно, что Маск, интернет-знаменитость номер один, будет делать дальше. Но большинство людей пессимистично относятся к будущему Твиттера.Это точно не потому, что они не верят в Маска, а потому что они не верят в Твиттер – у этой компании нет никаких перспектив, и покупать ее за 44 миллиарда наверное неправильно решение.

Маск купил Twitter по цене 54,20 доллара за акцию, потратив на сделку в общей сложности 44 миллиарда долларов. Но даже если новость о скором завершении сделки заставила цену акций расти и снова расти, эффект Маска не заставил Twitter подняться на 54,20 доллара, а цена закрытия 53,70 за акцию была чуть ли не самой высокой ценой Twitter. в прошлом году.

Даже колебания Маска в течение последних шести месяцев или около того связаны с слишком высокой оценкой Twitter.

Ранее суд обнародовал 151 страницу судебных материалов для судебных процессов над Twitter и Маском, многие из которых показывают сожаление Маска по поводу оценки в 44 миллиарда долларов. В объявлении Маск спросил друзей, может ли приобретение быть завершено в форме CVR (или стоимостных прав) после подписания контракта.

Существование CVR может защитить от риска оценки, связанного с переплатой покупателем.Если бизнес платформы, приобретенный покупателем, не развивается должным образом, покупатель может сэкономить много денег. Возьмем для примера эту сделку на $44 млрд. Если она будет завершена в форме CVR, то Маск может заплатить 34 млрд, чтобы сначала купить Twitter, а оставшиеся 10 млрд будут выплачены в зависимости от будущей деятельности компании.

Жаль, что когда Маск высказал это, контракт уже был подписан, и даже самые блестящие юристы были бессильны. Однако выдвижение модели CVR для завершения приобретения также показывает, что Маск испытывает некоторые сожаления по поводу предложения в 44 миллиарда, поэтому он колебался и быстро менялся на протяжении всего процесса приобретения.

Маск также публично признал это в октябре, заявив, что «я и другие инвесторы явно переплатили за Twitter».

Конечно, большая часть внутренней борьбы Маска как покупателя и его соображения о цене неизвестны, и внешний мир считает сделку невыгодной, главным образом потому, что она продолжает приносить убытки в течение стольких лет. Чистые убытки Twitter в 2020 и 2021 годах составили 1,14 миллиарда долларов и 221 миллион долларов соответственно. Последний отчет о прибылях и убытках за второй квартал этого года также показал, что выручка упала на 1% в годовом исчислении. Чистый убыток в размере 270 миллионов долларов.

Столкнувшись с таким приложением, которое было в сети 16 лет и до сих пор изо всех сил пыталось заработать деньги, многие люди не думают, что оно стоит 44 миллиарда долларов.

Единственное, что хорошо, это то, что количество пользователей все еще растет. Монетизируемые ежедневные активные пользователи Twitter во втором квартале этого года составили 237,8 млн, увеличившись на 16,6% по сравнению с прошлым годом. Но по сравнению с Facebook и быстрорастущим TikTok это число тоже не кажется достаточно привлекательным.

Еще один момент — позиционирование Твиттера: Маск ожидает, что Твиттер будет публичной площадкой, но вполне вероятно, что Твиттер — это площадка, которая больше принадлежит KOL. Исследование исследовательского центра Pew Research Center показало, что менее четверти взрослого населения США используют Твиттер, и в этом сегменте 25% самых активных твиттеров генерируют 97% твитов.

Другими словами, Твиттер — это не общественная площадь, а площадка, которую разделяют те, кто имеет право голоса, и большинство ее пользователей — просто туристы. Когда такая площадь была продана за 44 миллиарда в случае непрерывных убытков в течение многих лет, иностранные СМИ комментировали:

Разрушит ли Маск Twitter — неправильный вопрос, потому что с ним или без него будущее компании может быть безрадостным.

Может ли инженерное мышление Маска работать в Твиттере?

Приобретение Маска может быть полезным для старой платформы, которая изо всех сил пыталась удержать пользователей с меньшим количеством изменений в последние годы. В случае, когда внутреннее не может быть нарушено, пусть непрофессионал, который ведет компанию вперед, также может найти новое направление.

Для такой платформы, влияние которой нельзя конвертировать в реальные деньги, Маск уже трансформирует ее более привычным образом.

Большинству пользователей, вероятно, понравятся эти изменения, потому что они соответствуют пользовательским привычкам и инженерному мышлению Маска.

Первое изменение, о котором сообщили люди, знакомые с этим вопросом, заключалось в том, что Маск попросил тех, кто вышел из своих учетных записей в Твиттере, направить их на страницу изучения, показывающую популярные твиты, когда они вошли в Твиттер, а не на страницу регистрации. Сделайте его доступным для пользователей, не являющихся пользователями Twitter, вместо того, чтобы заставлять их регистрироваться.

Этот подход сильно отличается от предыдущих социальных продуктов, потому что он не может эффективно привлекать новых людей, но больше соответствует привычкам пользователя. Но это не то, как команда Twitter создает продукты. Сотрудники Twitter сказали, что в прошлом для принятия такого решения требовалось несколько недель обсуждений между командами, прежде чем он был запущен, но теперь они только слышали об изменении.

Изменения, о которых они также слышали, включали просьбу Маска переименовать функцию платной подписки Twitter «Суперподписчики» в «Подписки». В то же время Маск также думает о том, как его интернет-сервис SpaceX Starlink может сделать Twitter доступным для стран, которые в настоящее время испытывают трудности с его использованием.

Все эти изменения незнакомы сотрудникам Twitter, поскольку в настоящее время совсем другая команда определяет функции этих продуктов.

Сообщается, что десятки людей из семейного офиса и круга общения Маска были добавлены в каталог сотрудников Twitter и получили адреса электронной почты компании. В число этих людей входят руководители Neuralink и Boring Company, личный адвокат Маска, бывшие коллеги по PayPal, венчурные капиталисты и бывшие лидеры по продуктам в Twitter, — всех объединяет близость к Маску.

Эта команда помогает Маску захватить эту более влиятельную социальную сеть, и они, как и Маск, используют инженерное мышление для оценки функций и сотрудников.

Вскоре после приобретения инженеров Twitter попросили распечатать код, который они внесли за последние 30–60 дней, и передать его Маску и команде инженеров Tesla для проверки. Затем их попросили разорвать распечатку и отобразить код на компьютере, чтобы отсеять инженеров, которые редко писали код.

В судебно-медицинских материалах, обнародованных судом, также можно увидеть мышление инженера Маска. При общении с бывшим генеральным директором Twitter они больше обсуждают направление развития Twitter, детали и код. Когда хедхантер порекомендовал Маску резюме, он также сказал, что не хочет встречаться ни с какими «главными руководителями», а хочет только нанять инженеров с лучшим кодом.

Это также может быть изменением для Twitter в будущем, и код будет чрезвычайно важен, по крайней мере, для Маска.

Быть идеальной социальной платформой может быть сложнее, чем приземлиться на Марс

Хотя многие изменения, которые были внесены до сих пор, не имеют мнений пользователей, по ключевым вопросам Маск может столкнуться с проблемой, с которой он всегда сталкивается, когда у него проблемы с платформой.

Маск упомянул о свободе слова и меньшей модерации, когда впервые выдвинул идею приобретения Twitter. Он также обсудил с основателем Twitter Джеком Дорси возможность отказа платформы от рекламного бизнеса и получения доходов другими способами. Но когда приобретение будет завершено, он обнаружит, что эти ожидания противоречивы и в то же время труднодостижимы.

Свобода слова и чрезмерно ослабленная цензура позволяют платформам легко привлекаться к ответственности за неэффективное обращение с экстремальной информацией, порнографическим контентом и слухами.Даже в каждой стране действуют разные законы, устанавливающие конкретные планы и ограничения для социальных платформ. Когда дело доходит до небрежности информации и модерации контента, платформы всегда скованы кандалами.

Реклама всегда была одним из самых важных источников дохода для социальных сетей. Если вы хотите зарабатывать деньги, вы должны продвигать рекламу своим пользователям.Похоже, что нет никакого способа нарушить закон. Из-за этого Маск также изменил свою неприязнь и сопротивление рекламе на «Твиттер полон решимости стать самой уважаемой рекламной платформой в мире» и начал публиковать открытое письмо в Твиттере, чтобы успокоить рекламодателей.

Исходя из вышеизложенного, идеальная социальная платформа в представлении Маска все дальше и дальше отдаляется от пользователей. Перед лицом крайних высказываний, противоположных взглядов и ложных слухов ни одна платформа в мире не предоставила идеального решения.Все гневно используют социальные сети, обсуждая свои грехи.

Маск сказал, что WeChat в Китае — это своего рода разработка для Twitter: «Пользователи в Китае живут в WeChat, и он может делать все, что угодно. Это вроде Twitter, плюс PayPal, плюс куча других вещей». также связано с количеством пользователей.Когда все используют платформу, платформа может делать больше вещей.

В отличие от Twitter, когда количество пользователей не достигает этого уровня, трудно достичь высокого уровня интеграции WeChat.

Маску принадлежит Твиттер, синяя птица, но он до сих пор не может самостоятельно решать, как эта птица летает. Комиссар ЕС по маркетингу Тьерри Бреттон ретвитнул и сказал Маску: «В Европе птицы летают по нашим правилам».

На самом деле, не только это, но и птица должна была лететь в небе, где пассажирам не хватало доверия, где правила было трудно нарушить, и нужно было добавить рекламу.

По сравнению со строительством автомобилей, ремонтом туннелей и запуском ракет у социальных платформ совершенно другая продуктовая логика. Пока есть технологические прорывы в аппаратных продуктах и ​​можно снизить стоимость, они всегда будут завоевывать расположение пользователей.Любой прогресс – причина, по которой пользователи выбирают вас. Но социальные сети больше похожи на «продукт совместного творчества»: код, лежащий в основе, очень важен, важнее то, как пользователи его используют, и результаты его использования также очень важны.

SpaceX Маска успешно запустила космический корабль в космос, но найти правильный путь для Twitter может быть не проще, чем его «иммиграционный план на Марс».

Очень даже вероятно, что люди уже обосновались на Марсе, и ни у кого из нас нет «идеальной» социальной платформы.

#Добро пожаловать на официальный аккаунт Айфанер в WeChat: Айфанер (WeChat: ifanr), в ближайшее время вам будет представлен более интересный контент.

Love Faner | Исходная ссылка · Просмотреть комментарии · Sina Weibo