Apple, захваченная Уиллом Смитом, становится конкурентом Netflix и Disney

Сцена удара Уилла Смита на церемонии «Оскар» удивила публику во всем мире, за что он получил прозвище «Человек с одним ударом».

Напротив, Apple, как первый стример, получивший «Оскар» за лучший фильм, может занять лишь второе место по популярности.

В углах, на которые мы не обращаем особого внимания, раздаются еще подобные приглушенные громы.Интерес голливудских студий и технологических компаний к потоковому медиа только возрастает, и вместе они срубят Голливуд прошлого.

Голливудские студии переходят на стриминг

8 апреля WarnerMedia и Discovery Media официально завершили слияние на сумму 43 миллиарда долларов.

WarnerMedia была выделена своей материнской компанией AT&T и вместе с Discovery Communications сформировала новую компанию Warner Bros. Discovery.

У обоих есть свои сильные стороны в области контента. WarnerMedia владеет Warner Bros. Entertainment, HBO, CNN, Cartoon Network и т. д. с героями Гарри Поттера и DC; Discovery Media управляет Discovery Channel, Travel Life Channel, Animal Planet Channel и другими кабельными сетями, освещающими спорт, обустройство дома, «Real жизнь», такие как дикая природа, наиболее известен как документальный фильм канала Discovery.

Обе компании также имеют свои собственные потоковые платформы — HBO Max и Discovery+, которые в сумме насчитывают почти 100 миллионов подписчиков и, как ожидается, объединятся в единый сервис, способный конкурировать с потоковыми гигантами Netflix (220 миллионов подписчиков) и Disney+. (подписчики. 130 млн) против суда.

С тех пор многие известные имена собрались под одной крышей, освещая фильмы, комиксы, новости, спорт, документальные фильмы, реалити-шоу и другие активы. The Financial Times отмечает, что Warner Bros. Discovery станет второй по величине медиа-компанией в мире после Disney, а синергия двух компаний может сэкономить 3 миллиарда долларов в год.

Реструктуризация и слияния — обычный способ выжить в западных медиа-группах, и это случалось снова и снова в прошлом.

В прошлом Голливуд был эпохой, когда большие студии молчали, у них были свои кинотеатры, когда снимали фильмы, и они могли закрывать небо в производстве, прокате и трансляции.

Позже эта практика была расценена как монополия, и Закон Paramount 1948 года постановил, что студии не могут владеть своими собственными сетями кинотеатров. В сочетании с популярностью телевизоров крупные студии искали инновации в кинотехнологиях, интегрируясь с телевидением, газетами и радио, чтобы превратиться во всеобъемлющую империю развлечений.

В середине-конце 1980-х голливудские студии также пережили волну слияний и реорганизаций, отчасти в ответ на влияние новых средств массовой информации, таких как сети кабельного телевидения и видеокассеты, на фильмы. В дополнение к кассовым сборам в их руках также находятся доходы от авторских прав на видеокассеты, телепередачи и периферийные продукты.

В 1997 году Netflix начал с продажи и проката DVD. Сначала это был чистый канальный бизнес. После нескольких изменений он стал гигантом потокового медиа. драмы, вложил значительные средства в известных кинорежиссеров и имеет зрелые подписки Модель оплаты, сбор основных пользовательских данных, анализ и возможности приложений.

Новый соперник Голливуда уже здесь, и тенденция потокового вещания все еще жива и процветает сегодня. В отличие от студийной системы прошлого, потоковое медиа — это модель потребления Интернета, в которой используются цифровые операции для производства, распространения, продвижения и трансляции различных частей, проще узнать, что больше нравится аудитории, и ломать голову, чтобы сохранить доход от подписки течет.

Ранее в марте 2019 года Disney приобрела 21st Century Fox, шесть крупных голливудских кинокомпаний стали пятью, а основной контроль над стриминговым сервисом Hulu перешел в руки Disney.

Сила Disney в том, что она владеет многими правами на фильмы, такие как фильмы Marvel, сериалы «Звездные войны», мультфильмы Disney и Pixar, и сама по себе имеет хорошую массовую базу.

В ноябре 2019 года Disney запустила потоковую платформу Disney+ и пакетный план подписки, позволяющий пользователям одновременно подписываться на Disney+, Hulu и ESPN+.

Перед лицом волны потоковых медиа Warner и Disney сделали аналогичный выбор: присоединиться к лагерю потоковых медиа, собраться вместе с точки зрения контента и масштаба, а также завоевать и удержать подписчиков, как и цель бывшего генерального директора Disney Роберта Айгера. Создание крупной цифровой компании, работающей напрямую с потребителем».

Технологические компании спешат выйти на потоковое медиа

Как и WarnerMedia, 17 марта Amazon официально приобрела MGM за 8,45 млрд долларов.

После того, как Netflix написал миф о потоковом вещании, Голливуд перешел в наступление, и технологические компании также хотели получить свой кусок пирога.

Голливудская студия, основанная в 1924 году, MGM представит 4000 фильмов и 17 000 часов телепрограмм на Amazon Prime Video, включая франшизу о Джеймсе Бонде, классический «12 разгневанных мужчин» и популярный сериал «Служанка», «История» и т. д. ., чтобы повысить способность гигантов электронной коммерции к «рассказыванию историй».

На сегодняшний день медиабизнес Amazon представляет собой относительно небольшую часть всей ее империи. Преимущества членства в Amazon Prime предлагают комплексные услуги, такие как бесплатная быстрая доставка, Prime Video и многое другое. Журнал Wired пошутил по этому поводу :

Если бы этого не произошло (приобретение), люди все еще могли бы сохранить свое членство в Prime, потому что им нравится бесплатная доставка … Потоковое вещание не является основным бизнесом Amazon, а продажа вам вещей.

Хотя это приобретение не такое большое, как у Warner Bros. Discovery, оно, по крайней мере, не позволит Prime Video остаться далеко позади других потоковых сервисов.

Помимо Amazon, Apple также является сильным конкурентом в этой области.

В ноябре 2019 года был официально запущен Apple TV+. Ежемесячная абонентская плата в размере 4,99 доллара США является самой низкой ценой в отрасли. Однако, как свежая кровь в кино- и телеиндустрии, оригинальная видеотека Apple несопоставима с Netflix и Disney». Seeing» и «Base» оба провалились, а «Morning News» с Дженнифер Энистон в главной роли с единственным эпизодом за 15 миллионов долларов считается приемлемым.

В 2022 году Apple, похоже, будет в движении. Эксклюзивные драмы «Техника вырезания жизни» и «Игра в пинбол» получили похвалу, а вышедшая «Слушающая девушка» получила «Оскар» за лучший фильм, что является еще одной горячей темой помимо избиения Уилла Смита.

Интересно, что «Академия кинематографических искусств и наук», стоящая за «Оскаром», была основана Луи Бертом Майером, одним из основателей MGM. Его первоначальным намерением было воспользоваться этой возможностью, чтобы держать будущее кино в своих руках.

Фактически, молодая Apple заплатила 25 миллионов долларов за права на распространение фильма «Слушающая девушка» после его премьеры на кинофестивале «Сандэнс» в январе 2021 года — рекорд для «Сандэнс», но не для компании. капля в море.

Несмотря на то, что популярность «Оскара» снизилась, он по-прежнему является важным стимулом для потоковой передачи, привлечения инвесторов, известных режиссеров, знаменитых актеров и потребителей. Как отмечает WSJ :

Премия «Оскар» помогает повысить авторитет Apple TV+, конкурировать с Netflix и Disney+ за подписчиков и убедить продюсеров в том, что Apple TV+ — это подходящее место для громких фильмов и телешоу.

В дополнение к огромным резервам капитала, технологическая компания потокового мультимедиа также имеет свое собственное экологическое благо.

В соответствии с глобальной стратегией Apple по продажам оборудования большинство iPhone и iPad будут поставляться с бесплатной подпиской Apple TV+ на срок от трех месяцев до одного года. Символично, что на iPad и компьютерных мониторах в Apple Store в Лос-Анджелесе The Hearing Girl устанавливается в качестве экрана блокировки.

Если Apple сможет превратить большое количество потребителей в пользователей Apple TV+ в своем собственном пуле трафика, это также многообещающе.

В конечном счете индустрия потоковых медиа — это не игра с нулевой суммой между голливудскими студиями и интернет-компаниями, а удар по старым медиа новыми медиа и уничтожение «передних волн», таких как DVD и телевизионные сети.

У голливудских студий и интернет-компаний есть свои сильные и слабые стороны, они соперники на одной арене, а настоящие элиминаторы уже давно не в центре внимания.

Мы привыкаем к потоковой передаче

По сравнению с устаревшей формой медиа, между кино и потоковым медиа по-прежнему сложно улыбаться, что также ставит перед голливудскими студиями дилемму.

Накануне закрытия слияния генеральный директор WarnerMedia Джейсон Килар объявил о своем уходе. Его отношение к потоковому медиа вызвало много критики.

В конце 2020 года Джейсон Килар предложил отменить оконный период кинотеатра во время эпидемии, и сеть кинотеатров одновременно выпустит 17 фильмов Warner Bros. в 2021 году.

Нолан никогда не уклонялся от своего отвращения к синхронизации больничной сети, называя HBO Max «худшим потоковым сервисом»; режиссер «Дюны» также занял критическое отношение, назвав этот шаг «способом привлечь внимание аудитории». «Отчаянная попытка» .

Тем не менее, синхронизация больничной сети, кажется, окупается с точки зрения дохода. На конец 2021 года у HBO Max и HBO было 73,8 миллиона подписчиков.

Сейчас Warner отменила синхронизацию больничной сети, но это факт, что период окна становится все короче и короче за последние десять лет. Нам больше не нужно проходить через шесть месяцев показа фильма в кинотеатрах, его записи на видеопленку и DVD, а затем воспроизведения по кабелю. 18 апреля, через 45 дней после выхода, «Новый Бэтмен» выйдет на HBO Max.

Изначально доходы основных создателей голливудских блокбастеров можно условно разделить на две части: «вознаграждение + дивиденды». Но теперь эта традиционная модель распространения, основанная на периоде окна, утратила преимущества потокового мультимедиа. Чтобы сделать «Чудо-женщину 1984» доступной для потоковой передачи, Warner Bros. заплатила режиссеру и исполнителю главной роли десятки миллионов долларов каждому, чтобы компенсировать потерю дивидендов.

В этой ситуации эпидемия также сыграла каталитическую роль. В апреле 2020 года в аналитическом отчете под названием «Прощай, Голливуд» говорилось:

Этот кризис, вызванный пандемией, навсегда изменит производство и распространение медиаконтента… Даже если страхи перед новым вирусом короны будут смягчены, количество американских театральных фильмов сильно сократится, а ускорение работы студии можно будет осуществить только за счет ускоренный переход к потоковому бизнесу, стремление выжить… По сути, этот кризис может воплотить в жизнь то, чего опасалась сеть кинотеатров.

В то время, когда потребители все реже ходят в кино и сожалеют о потере лучшего аудиовизуального опыта, мы также привыкли смотреть фильмы через потоковое мультимедиа. Мы больше не озабочены и можем иметь дело с другими источниками информации, пока нас тянет к экрану перед нами.

Маклюэн считает, что «средство есть сообщение», то есть «самое существенное в общении — не выражение содержания, а само средство». Потоковое вещание — это одновременно и среда, и изменение формы контента.

С одной стороны, стриминг в лице Netflix становится пристанищем для высокобюджетных фильмов. Мартин Скорсезе однажды поблагодарил Netflix за то, что он позволил ему снять 3,5-часовой «Ирландец» на его условиях.

С другой стороны, когда потоковое мультимедиа основано на логике подписки пользователей Интернета и ориентировано на пользователей Интернета, оно может создавать контент, который нам «нравится», а не «действительно нужен». Уступка технической логике не всегда способствует выражению содержания.

Когда стриминговые медиаплееры со всего мира один за другим выходят на рынок, традиционный Голливуд умирает, а рождаются новые модели производства контента и модели потребления. Netflix ниспроверг Голливуд, Apple выиграла Оскар, а MGM находится под контролем Amazon, где бы ни дул ветер развлечений, они сделают так, чтобы они остались в будущем.

#Добро пожаловать на официальный аккаунт Айфанер в WeChat: Айфанер (WeChat: ifanr), в ближайшее время вам будет представлен более интересный контент.

Love Faner | Исходная ссылка · Просмотреть комментарии · Sina Weibo