Google, чей ИИ переворачивал одно за другим, вот-вот изменится

Почти каждый раз, когда Google выпускает продукт искусственного интеллекта, что-то идет не так.

В феврале 2023 года Бард допустил фактическую ошибку во время презентации.

В декабре 2023 года Близнецы на демонстрации действовали как настоящий Джарвис, общаясь с пользователями в режиме реального времени и анализируя содержимое экрана. Однако видео было подвергнуто постобработке и эффект был частично преувеличен, но черный и красный тоже являются красными. .

В феврале этого года, через несколько часов после официального анонса Gemini 1.5, его украл Сора из Vincent Video.

В том же месяце исторические цифры, полученные Gemini, были «чрезмерно разнообразными» и были названы дискриминирующими белых людей.Цена акций материнской компании Alphabet однажды упала на 4,5%.

Google, представитель Кремниевой долины и гигант индустрии искусственного интеллекта, почему всегда происходят какие-то неожиданные вещи?

Лучшие дни Google, возможно, остались позади

«Мы действительно облажались с созданием изображений».

Недавно полуотставной сооснователь Google Сергей Брин принял участие в хакатоне в Сан-Франциско и признал проблемы с Gemini, назвав вескую причину: неполное тестирование.

Однако технологические СМИ Pirate Wires взяли интервью у ряда сотрудников Google и объяснили еще одну возможность: «чрезмерное разнообразие» Gemini может быть преднамеренным.

Когда пользователь вводит слово-подсказку для изображения, Gemini перепишет слово-подсказку на более мелкой языковой модели и добавит более «политкорректный» префикс.

Например, обычный «автомеханик» может стать «улыбающимся азиатским автомехаником в комбинезоне», «автомехаником афроамериканского происхождения с гаечным ключом» и «автомехаником-индейцем в каске».

Кажется, это небольшая проблема «чрезмерной коррекции», но сотрудники, ненавидящие железо и сталь, считают, что первопричина кроется в управленческом хаосе Google, «гиганта».

По состоянию на конец 2023 года в материнской компании Google Alphabet работало около 182 000 сотрудников. Эта пугающая цифра является результатом многолетнего беспорядочного расширения и чрезмерного набора персонала. В 2014 году в Google работало всего около 50 000 сотрудников.

Для технологической отрасли тактика «человеческой волны» не может быть позитивной.

Под вялым и не склонным к риску менеджментом, представленным Пичаи, каждая команда подобна острову и не может успешно сотрудничать. Единственный канал для объединения сотрудников – это мощная бюрократия по кадрам, которая все еще может иметь политическую позицию". а затем распространился на всю компанию.

Самый типичный пример: после того, как Google приобрела DeepMind, DeepMind и Google Brain имели разные организационные культуры и долгое время боролись открыто и тайно.В апреле прошлого года, чтобы бороться с OpenAI, они спешно объединились в Google DeepMind.

В январе 2023 года компания объявила, что уволит 12 000 человек, что составляет 6% от общего числа ее сотрудников по всему миру. Таких масштабных увольнений за последние 20 лет не случалось.

Увольнения подрывают доверие сотрудников. Если кожа исчезнет, ​​волосы прирастут. Когда выживание станет главным приоритетом, будет трудно достичь инноваций и самоуважения. Каждый сотрудник пытается найти способ присоединиться к команде, который с наименьшей вероятностью будет уволен, и первым сохранить свое рабочее место.

Более десяти лет назад Google не был таким.

В то время Google был раем для инженеров. Он пропагандировал восходящую «массовую культуру» и «20% времени» за пределами их собственной работы. Когда сотрудники обнаруживали проблему, они находили коллег-единомышленников, чтобы решить проблему. рукава и работать усерднее.

Сегодня процветающая атмосфера компьютерных фанатов ушла навсегда.Компания должна расширяться и устанавливать хорошие отношения с Уолл-стрит и инвесторами.Таланты с нереализованными амбициями также сделали свой собственный выбор.

Статья «Трансформер», которая стала свадебным нарядом для ChatGPT, пришла от Google. Однако по состоянию на июль прошлого года восемь авторов покинули Google. Некоторые открыли собственный бизнес, а некоторые присоединились к OpenAI и ушли к звездам AGI.

Говоря о причинах ухода, они неизменно выражали недовольство бюрократией Google — не позволяли рисковать и не позволяли быстро запускать новые продукты.

В 2021 году в Google также пройдет волна отставок. Группа разработчиков Lamda (предшественницы Bard) коллективно ушла в отставку из-за того, что им не разрешили внедрить чат-роботов в голосовой помощник Google Assistant.

После захвата ChatGPT компания Google внезапно проснулась и ускорила темпы выпусков.Посреди ночи она также хотела протестировать GPT-4, а затем превзойти GPT-4, но возникла другая проблема: запущенные продукты AI были слишком сбивает с толку. .

Bard был переименован в Gemini. Чат-бот Gemini Advanced, который тестирует GPT-4, основан на модели Gemini Ultra. Gemini Business — это служба искусственного интеллекта, запущенная для Google Workspace. Goose — это внутренняя большая модель, к которой сотрудники имеют доступ. Существуют также модели с открытым исходным кодом. Джемма и основной мир Модель Джинн…

Не говоря уже о растерянных пользователях, которые не знают, какой продукт им подойдет. Даже сотрудники Google не могут вспомнить, что означают имена, начинающиеся на букву G. Они анонимно сделали кучу мемов в издевательство над руководством: Это порок президенты, которые называют продукты ИИ? OKR?

Большие и маленькие проблемы неотделимы от управления.

«Стив Балмер из Google»

После скандала с Gemini Пичаи признался в памятке для сотрудников, что изображения, созданные Gemini, были «совершенно неприемлемы» и что в дальнейшем компания предпримет ряд действий.

Интересно, что на первом месте стояли «структурные изменения», за ними следовали «обновление руководств по продукту», «улучшение процессов выпуска», «улучшение оценки» и другие части, связанные с продуктом.

Признание ошибок — это только начало перемен. Все больше и больше людей нацеливаются на пост Пичаи. Голоса, призывающие к его отставке, не являются секретом как внутри, так и за пределами Google.

В сообщениях СМИ его образ на удивление постоянен: сдержанный, мягкий и скромный, но чуть менее решительный и недостаточно сильный.

Критики были беспощадны, назвав Пичаи «Стивом Балмером из Google». Балмер — бывший генеральный директор Microsoft и за время своего пребывания в должности пропустил такие технологические революции, как смартфоны.

Однако несколько лет назад Пичаи считался отличным генеральным директором «мирного времени».

Пичаи присоединился к Google в 2004 году в качестве менеджера по продукту, отвечая за панель инструментов Google, а затем продвигал разработку браузера Chrome. В 2013 году он возглавил отдел Android и последовательно отвечал за Google+, карты, поиск, коммерцию и рекламу. Он известен как «второй человек» в честь основателя.

В 2015 году Пичаи занимал должность генерального директора Google, отвечая за поиск, YouTube и Android, а в 2019 году его повысили до генерального директора Alphabet.

С точки зрения поддержания основного бизнеса, такого как поиск и удовлетворение требований инвесторов и регулирующих органов, Пичаи действительно сделал то, что должен делать генеральный директор.

С 2015 года рыночная стоимость Alphabet, материнской компании Google, выросла с 400 миллиардов долларов США до 1,7 триллиона долларов США, а годовая чистая прибыль достигает 80 миллиардов долларов США.

Однако выдающиеся достижения в основном бизнесе не обязательно означают что-то хорошее, это также может быть фатальной «ахиллесовой пятой».

Сегодня 80% доходов материнской компании Google Alphabet по-прежнему поступает от рекламы, большая часть которой представляет собой текстовые объявления на страницах поиска, существовавшие на рубеже веков. Поэтому некоторые в шутку называют Google «рекламной компанией».

Хотя облачный бизнес также находится в центре внимания Пичаи, в первом квартале 2023 года облачный бизнес Google принес прибыль только за первый квартал с момента раскрытия информации, а его рыночная доля не так хороша, как у Amazon AWS и Microsoft Azure. -самый крупный бизнес в мире.

За последние 10 лет Google не выпустил ни одного впечатляющего потребительского продукта, социальная сфера (Talk, Hangouts, Allo и т. д.) не развита, а игровая сфера задействована лишь ненадолго. Это был уже 2012 год, когда Сергей Брин эффектно появился на конференции Google I/O в AR-очках с одноногой оправой.

ИИ должен быть гордостью Google. Пичаи однажды сказал: «С 2016 года мы являемся компанией, ориентированной на ИИ, и ИИ — это самый важный способ достижения нашей миссии».

Никто не сомневается в силе Google в исследованиях: архитектура Transformer ChatGPT исходит от Google, а технология пространственно-временных патчей Sora также стоит на плечах Google.

Но помимо публикации статей, сокрытия моделей, прогнозирования белков и победы над чемпионом мира по го, для самой Google ИИ больше размышляет над постепенными инновациями в потребительских продуктах.

Поиск, перевод, YouTube, Gmail, компьютерная фотография, искусственный интеллект присутствует практически в каждом бизнесе Google и проник в повседневную жизнь пользователей.

Однако столь же уместна и оценка технологического СМИ Business Insider о том, что «Google стал скучным».

То, что делает Google, делают и другие технологические компании, и у них даже лишили этой возможности.

Когда вышел ChatGPT, Google уже было недостаточно цепляться за дойную корову. Google больше не может производить впечатление поисковой монополии с, казалось бы, мощной технологией искусственного интеллекта.

Будущее, в котором поиск больше не является королем

В то время два основателя Google, Ларри Пейдж и Сергей Брин, изменили вход в Интернет, добавив более точные и релевантные алгоритмы поиска.

После покупки доменного имени Google эти два человека стали крайне бедными.

Интересно, получили ли они 10 миллиардов долларов от Microsoft, а OpenAI, всемирно известная своей «скромной исследовательской предварительной версией» GPT-3.5, увидела себя молодой?

Google, которая на 17 лет старше OpenAI, уже избежала подросткового возраста и получила новые уроки: выход из «дилеммы инноватора».

Google должен давать результаты быстрее, как молодой стартап.

В то же время Google приходится нести ответственность за последствия ошибок в своих огромных масштабах.

Что еще более важно, продолжение Google новых технологий также означает подрыв ее бизнес-модели, которая существовала более 20 лет, и даже затрагивает структуру всех предприятий компании.

Пользователей не волнует, чью модель они используют, они просто хотят быстрее найти нужные ответы.

Представьте себе будущее, когда мы получаем информацию или переходим по ссылкам непосредственно от чат-ботов, поиск Google в традиционном смысле больше похож на навигацию по веб-сайту, и его ценность для рекламодателей снижается.

OpenAI — не единственный конкурент Google. Кто-то пошутил о назначении Аравинда Шриниваса, генерального директора диалоговой поисковой системы Perplexity AI, новым генеральным директором Google.

Генеральный директор действительно ответил, что можно просто резюмировать так: Google — это очень хорошо, но сосредоточьтесь на своем собственном бизнесе и не беспокойте его.

У Аравинда Шриниваса есть интересный взгляд на будущую поисковую экосистему:

Вам не нужно уничтожать Google, вам просто нужно уничтожить их монополию.

Трудно сохранять положение короля, но, возможно, его легче, чем можно себе представить, сломать снаружи. По сравнению с начинающей компанией, начинающей с нуля, прошлое Google также в некоторой степени является кандалами.

Основным доходом Google по-прежнему является поисковая реклама. Хотя компания также предоставляет модель подписки на продукты искусственного интеллекта через Google One, эта часть дохода все еще очень мала, и ей приходится конкурировать за долю рынка с такими компаниями, как OpenAI и Perplexity.

Google должен лучше, чем кто-либо другой, понимать, каковы будут последствия, если ИИ будет позволено съесть пирог поиска и потерять свою основную дойную корову. Консалтинговая фирма Gartner прогнозирует, что объем традиционного поиска может снизиться на 25% к 2026 году из-за альтернатив поиска с использованием ИИ, таких как Perplexity.

Тем не менее, Google по-прежнему остается одной из компаний, которая лучше всех в мире разбирается в искусственном интеллекте.

Google также предлагает больше возможностей, чем просто поиск: встроенную мультимодальную версию Gemini 1.5, модель с открытым исходным кодом Gemma, базовую модель мира Genie…

Будущее генеративного искусственного интеллекта похоже на буйное детское воображение, и никто не знает, куда мы пойдем. «Близнецы», которые в декабре прошлого года напоминали реального Джарвиса, на более позднем этапе были преувеличены, но они по-прежнему очаровательны.

Способ доступа и использования Интернета снова изменился спустя более чем 20 лет.Из OpenAI мы можем видеть приподнятое настроение двух сооснователей Google, когда они получили чек.

На самом деле это предложение означает возродить страсть к инновациям, уйти с места судьи, где они привыкли сидеть, и выйти на ринг в качестве претендента. 49-летний Microsoft уверенно возвращается, а у 25-летнего Google все еще есть шанс снова победить.

# Добро пожаловать на официальную общедоступную учетную запись aifaner в WeChat: aifaner (идентификатор WeChat: ifanr). Более интересный контент будет предоставлен вам как можно скорее.

Ай Фанер | Исходная ссылка · Посмотреть комментарии · Sina Weibo