ifanRank 2020 Интернет: после безумия вернуться к здравому смыслу

Два года назад основатель Meituan Ван Син поделился таким абзацем на Fanfou:

2019 год может быть худшим годом за последние десять лет, но он будет лучшим годом следующих десяти лет.

Люди уже снизили свои ожидания в отношении будущего, но они не ожидали, что 2020 год будет таким сумасшедшим, далеко не хорошим и плохим.

В 2020 году количество поисков по запросу "Почему" в Google достигло нового максимума. Последовавшие за этим черные лебеди больше не заставляли нас больше удивляться случайностям. Многие из ценностей, которые мы когда-то принимали, внезапно рухнули, что постоянно влияло на наше понимание мира.

Даже 89-летний «биржевой бог» Баффет воскликнул: «Увидимся надолго», – начиная с двух четвертых обрыва фондового рынка США и заканчивая недавней битвой розничных продаж с шортами на Уолл-стрит.

Пыль эпохи, покрытая новым коронным вирусом, даже если он не превратится в гору и не надавит на вас, он обязательно втянет вас в беспрецедентный онлайн-социальный эксперимент. QR-код становится паспортом для 1,4 миллиарда человек.

Возможно, вы не станете более свободным, когда будете работать дома. Интернет-индустрия движется внутрь. В ловушку системы попали не только «покупатели на вынос» и «996 загонщиков». Некоторые люди заплатили цену своей жизнью.

Во время эпидемии групповые покупки в сообществах стали спасительной соломинкой для бесчисленного множества людей и внезапно превратились в Левиафана, разрушившего индивидуальную экономику, и смысл инноваций был переосмыслен.

Вскоре после того, как люди высмеивали Лукина за то, что он «резал капиталистический лук-порей и просил китайцев выпить кофе», Eggshell Apartments махали серпами молодым китайцам, и на них были едва заметны тени Ofo и LeTV.

Один за другим грохотали о Руиксинге и Яичной скорлупе, и пришел ли конец "псевдо-интернет-экономике", которая только сжигает деньги, а не делает деньги? Люди говорили то же самое, когда в 2000 году лопнул интернет-пузырь.

Итак, некоторые люди начали задумываться, является ли Интернет обходным путем в истории человечества ?

Это не для того, чтобы отрицать продвижение Интернета для человеческой цивилизации, а для того, чтобы попытаться восстановить отброшенные рациональность и логику и уловить простой здравый смысл.

Что есть здравый смысл?

Введение дезинфицирующего средства в организм не может убить новый коронавирус;

Компания должна быть прибыльной;

В мире нет бесплатного обеда, но расплачиваться за него нужно, где бы вы ни занимали деньги …

Magic 2020 рождается в 2021 году, «здравый смысл» должен снова стать уважаемой силой, вернувшись к погоне за порядком, правилами и человечностью .

Снимите с императора новую одежду под названием «Интернет».

Год назад американские розничные инвесторы не смогли преодолеть шорты Уолл-стрит. Мутная вода, известная как «убийца китайских концептуальных акций», использовала отчет о расследовании, чтобы пробить пузырь Ruixing Coffee.

Вскоре Luckin признался в финансовых махинациях, и цена акций упала на 100%. Некоторые люди высмеивали это «пить кофе Luckin по 1,8% и покупать акции Luckin по 1,8%».

Все это не без предупреждения. В 2019 году, когда Luckin Coffee объявила о своем IPO, небольшая желтая машина офо уже имела задолженность по депозитам в 1 миллиард, а количество людей, ожидающих возврата депозитов, превысило 10 миллионов.

Один общий велосипед, другой продавал кофе, но бизнес-модели двух компаний были совершенно одинаковыми: обе использовали «Интернет-мантию» и полагались на безумные субсидии для поддержания роста числа пользователей.

Ofo – это, по сути, бизнес по аренде велосипедов, а Ruixing на самом деле остается традиционной отраслью розничной торговли, которая не изменится, потому что они создали приложение.

Руководители Ruixing всегда часто упоминали различные «Интернет-концепции», такие как «слова трафика» и «социальные гены». Luckin продолжает подчеркивать, что он изменил модель магазина традиционной розничной торговли на технологическую и превратился в Интернет-компанию.

Фактически, у Luckin нет уменьшающихся предельных издержек, вызванных эффектом масштаба Интернета. Его рост полностью зависит от субсидий на сжигание денег. Стоимость, требуемая традиционными кофейнями, не уменьшилась. По сравнению со Starbucks, «высокая» экономическая эффективность »основана на неустойчивой модели.

Лукин даже создал новую концепцию прибыли в финансовом отчете. Объявив, что магазин прибыльный, он не включил в себя маркетинговые затраты основных расходов. Но всем известно, что без этих крупных субсидий так много людей будут покупать швейцарские товары. К счастью кофе.

Другая квартира Thunderstorm из яичной скорлупы также превратилась в интернет-компанию, утверждая, что это «новая модель аренды, основанная на больших данных в Интернете».

Если Luckin хотя бы по-прежнему занимается розничной торговлей в «Интернет-мантии», то после того, как император снял новую одежду Eggshell Apartments, люди обнаружили, что под кожей аренды жилья это оказалось финансовой аферой, похожей на P2P.

Дома, приобретенные по высокой цене, сдаются в аренду по низким ценам. Эта модель с большим объемом активов может быстро расширяться, что само по себе не соответствует законам рынка. Молодой человек подумал, что пользуется преимуществом, и в конце концов превратился в собранного лука-порея.

Нетрудно понять, почему эти компании пытаются подключиться к Интернету, который может дать им более высокую оценку на рынке капитала. Почему так волшебно понятие «Интернет-компании»?

Известный экономист Сюй Сяонянь в книге « Сущность бизнеса и Интернет » указал, что сила Интернета определяется четырьмя эффектами: эффектом Меткалфа, двусторонним рыночным эффектом, эффектом масштаба и эффектом синергии .

Проще говоря, доход от Интернета может расти в геометрической прогрессии с увеличением количества сетевых узлов, а рост затрат происходит намного медленнее, чем рост числа клиентов. Эффективность предприятия значительно повышается, а стороны спроса и предложения могут достичь положительного результата. круг взаимного продвижения.

Это может быть критерием для оценки того, является ли компания интернет-компанией и является ли она устойчивой. От офо, лукина до яичной скорлупы – они просто антонимы этих эффектов.

Такие «псевдоинтернет-компании» не редкость в последние годы. Они полагаются на переливание крови извне, чтобы выжить, и вкладывают средства в новый раунд финансирования, чтобы привлечь следующий раунд финансирования, а не в разработку продуктов и технологий. Они не являются ни 2B, ни 2C, но 2VC (фонды венчурного капитала), созданная стоимость намного меньше, чем истощение социальных ресурсов.

Технологии и Интернет действительно изменили мир, но природа бизнеса не изменилась. Это самый простой здравый смысл, что компания должна быть прибыльной. Сюй Сяонянь хорошо сказал: «Нерентабельный бизнес – хулиган. . "

Как долго может дуть фурма при эпидемии?

До 2020 года интернет-индустрия начала вступать в холодную зиму, с все меньшим и меньшим количеством торговых точек, а с финансированием все труднее.

Внезапная эпидемия внезапно ускорила процесс оцифровки. Реальная экономика сталкивается с огромными проблемами, и Интернет снова открыт.

Особенно в области онлайн-образования, в соответствии с политикой Министерства образования «слушать уроки, не останавливая школу» по всей стране, спрос на онлайн-уроки резко вырос. Учащиеся начальной школы, у которых нет надежды на продление зимних каникул, хлынули в крупные магазины приложений, чтобы дать Dingding звезду.

Почти все основные онлайн-образовательные платформы объявили о запуске бесплатных продуктов для интерактивных курсов, многие офлайновые образовательные и учебные заведения закрылись одно за другим, планшетных компьютеров не хватает, а когда-то их не было в наличии.

Некоторые люди говорят, что эпидемия быстро прививает привычки пользователей к онлайн-обучению, и эта отрасль приведет к взрывному росту. В прошлом году Yuandaodao получила финансирование в размере 3,2 млрд долл. Отчет iiMedia Consulting показывает, что к 2020 году рынок пользователей онлайн-образования в моей стране достигнет 309 миллионов.

Но когда те онлайн-образовательные учреждения, которые находятся выше торговой точки, раскрывают свои финансовые отчеты, и все они являются огромными убытками, основным игрокам рынка все равно приходится бороться с ценами, чтобы привлечь пользователей.

Нельзя не задаться вопросом, является ли спрос на онлайн-образование, порожденный эпидемией, поддельным? Хотя New Oriental также внедряет онлайн-образование, основатель Ю Минхонг недавно также сказал :

До сих пор я все еще не думаю, что онлайн-образование – это бизнес-модель, которую можно реализовать.

Ю Минхонг считает, что образование – это не продукт, который можно полностью стандартизировать. Само образование – это процесс индивидуального развития в условиях стандартизации .

Однако у существующих онлайн-образовательных учреждений все еще нет времени рассматривать эти вопросы. Большая сумма денег тратится на привлечение новых клиентов. Стоимость привлечения клиентов для некоторых учреждений достигла 12 000 юаней. Похоже, что тот, кто спешит, чтобы получить больше пользователей одержат окончательную победу.

Фактически, от битвы сотен групп , битвы за программное обеспечение для вызова пассажиров до битвы за общие велосипеды было полностью доказано, что масштаб не является препятствием для предприятий. Если рынок может быть занят только низкими ценами , то любой может войти таким же образом в любое время. Превратится в бесконечное сжигание денег.

Напротив, только создавая барьеры за счет прочности продукта, мы можем по-настоящему расширить масштабы на долгое время. Онлайн-образование не обязательно является ложным, но только если выделить больше ресурсов на улучшение качества обучения с помощью технологий, эта тенденция может и дальше развиваться здоровым образом после эпидемии.

Сущность онлайн-образования по-прежнему заключается в образовании. Первое, что необходимо удовлетворить, – это образовательные потребности, а не простая игра потока и капитала.

Сообщество группы покупает гигантский рукопашный бой, разрушение индивидуальной экономики

В 2020 году индивидуальная экономика испытала две крайности: лед и пламя. «Рыночная экономика с прилавком» внезапно стала популярной, и повсюду царили дым и огонь. Потребовалось немного времени, чтобы группы сообщества приобрели крупные интернет-гиганты, чтобы конкурировать. и это отняло у продавца много украденных средств к существованию.

Вопрос о том, является ли покупка группы сообщества бизнес-инновацией, приносящей удобство людям, или бессмысленной игрой с нулевой суммой, на какое-то время стал предметом дискуссий.

Некоторые люди считают, что потребители действительно получили ощутимые скидки. Рынок также выбрал отказ от продавцов овощей. Разве физическая розничная торговля не должна также столкнуться с влиянием электронной торговли?

«Жэньминь жибао» опубликовала комментарий , в котором надеется, что интернет-гиганты не должны беспокоиться о потоке нескольких пучков капусты и нескольких килограммов фруктов, а должны исследовать звездное море технологических инноваций.

Эти две, казалось бы, противоречивые точки зрения на самом деле разумны. Для компаний естественно стремиться к прибыли, и не только технологические компании, разрабатывающие ракеты и микросхемы, заслуживают уважения. Подрывные инновации иногда не обязательно требуют высокого технологического содержания.

В 1962 году Wal-Mart открыла свой первый магазин в пригороде Арканзаса. В то время все универмаги были открыты в оживленном центре города. Основатель Сэм хотел использовать более низкую арендную плату в пригороде, чтобы сократить расходы и привлечь покупателей по более низким ценам. .

Важной предпосылкой для принятия этого решения Сэмом является то, что он заметил, что популярность автомобилей расширила радиус передвижения людей. Потребители могут делать централизованные покупки по выходным. Эта недорогая модель хранения также сильно повлияла на традиционные универмаги и маму и -поп магазин.

Как и групповые закупки, Wal-Mart придерживается стратегии низких цен. Разница в том, что низкая цена Wal-Mart основана на снижении затрат за счет возможностей среднего и вспомогательного офисов, трансформации цепочки поставок и развития собственного бренда. Это основная конкурентоспособность Wal-Mart.

В отличие от групповых закупок, ценовое преимущество полностью зависит от огромных субсидий, и это не повлияло на эффективность циркуляционного звена в цепочке поставок. Овощи и фрукты также являются нестандартными продуктами. Пока что это все еще традиционный розничный бизнес и не имеет ничего общего с «Интернетом».

Не Хуэйхуа , профессор экономики Китайского университета Жэньминь , считает, что так называемые инновации в области групповых покупок – это концепция скрытого обмена. «Машину сравнивают с повозкой, запряженной лошадьми. Она повысила эффективность в десятки и более раз и произвела настоящую революцию в технологиях. Но покупка группы сообщества просто урезает некоторые из существующих тортов, но на самом деле это не делает торт больше. "

Как упоминалось ранее, низкие цены могут стать аргументом в пользу продукта, но никогда не могут стать его основным преимуществом .

Если групповые закупки в сообществе могут достичь ценовых преимуществ за счет модельных инноваций и технологических инноваций и трансформировать всю систему сельскохозяйственного снабжения, то понятно, что это скажется на средствах к существованию продавцов овощей, поскольку это создает большую ценность для всего общества. Как Лу Ци, основатель YC China , недавно сказал в своем выступлении :

В любой исторической среде суть предпринимательства всегда одна и та же, то есть отличные предприниматели используют технологии для создания продуктов, используют продукты для изучения рынка, удовлетворения потребностей людей и создания коммерческих и социальных ценностей.

996 и внутренний объем, реальная цена удобства

В 2020 году распространение мобильного Интернета, разгулявшегося последние десять лет, замедлилось, закон Мура потерпел неудачу, и демографический дивиденд закончился. Академический термин «инволюция» внезапно стал новым модным словом.

«Инволюция» изначально была социологической концепцией. Впервые она была предложена американским культурным антропологом Клиффордом Гирцем в книге «Инволюция сельского хозяйства: процесс экологических изменений в Индонезии». Она использовалась для описания развития социальной культуры в результате повторяющихся трудовых отношений. .. медленно.

После въезда в Китай значение слова «инволюция» изменилось. Сначала внимание привлекли несколько фотографий студентов Цинхуа, использующих компьютеры для езды на велосипеде, а затем они стали использоваться всеми слоями общества для описания иррациональной конкуренции. Интернет Эта отрасль вызывает особый резонанс.

Одним из наиболее типичных инцидентов стало сообщение о том, что в прошлом году сотрудники Microsoft бойкотировали бывших сотрудников Alibaba и Huawei, которые пришли уволиться. В сети началось обсуждение «Бойкотной борьбы X». Так называемая «борьба X» относится к группе людей, которые активно работают сверхурочно, чтобы привлечь внимание руководителей, что вызывает рост нагрузки других сотрудников.

Будь то всадник на вынос, «застрявший в системе», или 98-летняя служащая Pinduoduo, внезапно скончавшаяся не так давно после сверхурочной работы, – это еще один аспект инволюции. Это цена, которую нужно платить, наслаждаясь удобство интернета.

Эта проблема существовала всегда, но она усугубилась в контексте замедления роста Интернета.

Нам не нужно платить большие деньги, чтобы иметь удобство, доступное 24 часа в сутки. За это приходится платить. Только 996 из бесчисленного количества людей могут поддерживать эту быстро работающую систему.

Некоторое время назад многие начали обсуждать строгое соблюдение восьмичасовой системы работы, два выходных дня, кем станет общество ? Высшая похвала Чжиху говорит правду. Раньше солнце было очень медленным. Не было 996, но не было экспресс-доставки, которая пришла бы за день.

Интернет науки и технологий был рожден для того, чтобы удовлетворить различные потребности человечества, но он привнес новые ограничения, от беспроигрышных до инволюционных.Неужели New York Times сказала, что сокращение Интернета – единственный ответ ?

Примите перемены и уважайте здравый смысл

Питер Тиль , известный инвестор Кремниевой долины и автор книги «От нуля к единице», сказал, что 2020 год – это первый год 21 века, и всего за один год быстро возникли новые экономики, новые технологии и новые тенденции. .

Последним годом, описываемым таким образом, был 1945 год. Ученый Генри Т. Люс назвал этот год « нулевым годом ». Старый мир был потрясен, и возник совершенно новый, неизвестный новый мир, ставший поворотным моментом в истории человечества.

Но единственный постоянный факт в истории – все изменится. Когда мы заняты осознанием этих новых тенденций, не следует забывать о здравом смысле. Какой-то, казалось бы, простой здравый смысл может содержать огромную энергию.

Чжан Сяолун считает, что простые продукты просты в использовании. Джобс похвалил: «Не добавляйте объекты, если это необходимо». Это причина, по которой многие люди начинают использовать WeChat и iPhone. Однако не так много продуктов, которые уважают этот здравый смысл.

Уважать здравый смысл – значит поступать правильно, а это более важное качество, чем изменение мира. После волшебного 2020 года, когда закончится эра Трампа, возвращение здравого смысла должно стать интернет-мышлением следующего десятилетия.

Заглавная картинка из: "Джокер"

# Добро пожаловать в официальный аккаунт Aifaner в WeChat: Aifaner (идентификатор WeChat: ifanr), более интересный контент будет предоставлен вам как можно скорее.

Ai Faner | Исходная ссылка · Посмотреть комментарии · Sina Weibo