Meta проводит масштабную реорганизацию отдела Metaverse и планирует уволить сотрудников
Согласно последнему отчету The Verge, утром 18 июня технический директор Meta Эндрю Босворт объявил внутри компании, что проведет крупную реорганизацию своего отдела аппаратного обеспечения Reality Labs.
В результате реорганизации все команды Reality Labs будут объединены в два подразделения. Это отдел «Metaverse», отвечающий за Quest, Horizon и связанные с ними технологии, и отдел «Wearables», отвечающий за другое оборудование, такое как умные очки Ray-Ban Meta.
До реорганизации за всю Reality Labs в основном отвечал технический директор Meta Эндрю Босворт.
Но после реорганизации два вновь созданных департамента возглавят Вишал Шах и Алекс Химель соответственно. Первый отвечает за отдел «Метавселенная», а второй — за отдел «Носимые устройства». Оба руководителя будут подчиняться непосредственно Эндрю Босворту.
Реорганизация означает, что некоторые сотрудники Reality Labs будут уволены, The Verge также подтвердила новость из нескольких источников. Однако конкретное количество увольнений пока не определено, и Meta отказалась от комментариев.
Однако есть новости, что количество увольнений на этот раз будет невелико. В новой измененной структуре роль руководителя теперь "избыточна" и, возможно, потребует дальнейшей оптимизации и корректировки.
Во внутренней записке Meta Эндрю Босворт сказал, что последние умные очки Meta, созданные в сотрудничестве с Ray-Ban, оказались «гораздо более популярными, чем мы ожидали», и упомянул дорожную карту Meta в отношении продуктов AR-очков.
The Verge сообщила, что Meta планирует выпустить пару очков Ray-Ban с гарнитурой, а также выпустит соответствующий браслет с нейронным интерфейсом для управления очками.
В то же время Meta также разрабатывает набор чрезвычайно дорогих AR-очков с голографическим дисплеем под кодовым названием Orion.
Очки будут сочетать в себе результаты исследований и разработок Meta XR и AI. Business Insider также подтвердил эту новость, ссылаясь на анонимные источники в феврале этого года: «На конференции Meta Connect в этом году будет представлена пара «настоящих» AR-очков».
Эндрю Босворт подчеркнул, что Meta по-прежнему привержена AR и Метавселенной, написав во внутренней записке:
В настоящее время у нас есть ведущее устройство искусственного интеллекта на рынке, и мы удваиваем наши усилия по поиску сильного рынка продуктов, подходящего для носимого мета-ИИ, построению бизнеса вокруг него и расширению нашей пользовательской базы. Целью остается плавное наложение цифрового контента на физический мир, но шаги по достижению этой цели становятся еще более захватывающими.
Только в апреле этого года Meta объявила, что ее головная система отображения Horizon OS будет открыта для сторонних производителей оборудования, чтобы они могли производить индивидуальное оборудование и создавать экосистему MR.
После этой серьезной структурной перестройки Босворт ясно дал понять в записке, что не откажется от Horizon. Он сказал, что Meta твердо намерена инвестировать в Horizon, и сказал: «Эта новая организационная структура позволит Meta создать более интегрированный продукт с точки зрения аппаратного обеспечения, программного обеспечения и опыта, а также уменьшить трения и фрагментацию».
Босворт подчеркнул: «Организационная структура не является главным фактором, определяющим наш успех или неудачу, а исполнение. Но я надеюсь, что таким образом мы сможем сократить операционные накладные расходы и позволить людям из разных команд собраться вместе и иметь более единую точку зрения. о наших клиентах и о том, как лучше их обслуживать».
Ниже приводится оригинальный текст записки, отправленный внутрь Эндрю Босвортом, составленный и переведенный Ай Фанером:
Обновления структуры RL
Благодаря тому, что Quest 3 вывел MR в мейнстрим, мы, наконец, чувствуем, что все основные компоненты готовы для дальнейшего развития нашей программной платформы. Лучшим отражением является то, что у нас есть долгосрочный план развития программного обеспечения на ближайшие два года.
Между тем, очки Ray-Ban Meta более популярны, чем мы ожидали, что является хорошим предзнаменованием для нашей ближайшей дорожной карты AR. В сочетании с захватывающими возможностями Meta AI мы видим большую ценность продуктов, которые мы создаем, еще до того, как будет готова полная концепция AR.
Когда мы с Марком обсуждали реальную жизнь, мы видим, что различные пути, которые мы выбрали, начинают сужаться и становиться яснее. Вот изменения, которые мы вносим, чтобы признать этот сдвиг и извлечь из него выгоду.
метавселенная
Мы введем команду, которая разработала MR, в отдел Metaverse, возглавляемый Вишалом Шахом, и перестроим архитектуру так, чтобы она была более горизонтальной, а не вертикальной. Мы твердо намерены инвестировать в Horizon как в основу нашего высококачественного опыта для социальных сетей, Horizon OS, смешанной реальности и мобильных устройств. Эта новая структура позволит нам создать более интегрированное взаимодействие с продуктами, включая аппаратное и программное обеспечение, а также опыт, уменьшив разногласия и фрагментацию.
Это также поможет нам предоставить унифицированную платформу с правильными компонентами и набором инструментов, что сделает нас первым выбором для создателей и разработчиков, разрабатывающих компьютерные устройства следующего поколения. Я не могу не подчеркнуть, насколько важно для нас правильно настроить эти компоненты платформы, и достижение прогресса в рамках нашей нынешней структуры является непростой задачей. Я рад видеть, как все это обретает форму.
Носимое устройство
Мы переименовали группу продуктов AR под руководством Алекса Химеля в отдел «Носимые устройства». В настоящее время у нас есть ведущее устройство искусственного интеллекта на рынке, и мы удваиваем наши усилия по поиску сильного рынка продуктов, подходящего для носимого мета-ИИ, построению бизнеса вокруг него и расширению нашей пользовательской базы. Целью остается плавное наложение цифрового контента на физический мир, но шаги по достижению этой цели становятся еще более захватывающими.
Ускоряющееся развитие искусственного интеллекта открывает перед командой огромные возможности, что побудило нас провести горизонтальную реорганизацию в конце прошлого года, чтобы они могли быстрее реагировать на эти попутные возможности и продолжать консолидировать продуктовые направления в единое целое, включая носимые устройства, платформы и искусственные устройства. разведка в единой дорожной карте.
Рентгеновская технология, оборудование и РЛБГ
В рамках этого изменения мы также переносим части технологии XR, тесно связанные с нашими продуктами или платформами, на носимые устройства и в Метавселенную.
В свою очередь, мы также переосмыслим интерфейс между устройствами и технологией XR. Технология XR останется нашей основной командой, сосредоточенной на разработке технологий, которые находятся на ранних стадиях или слишком высоки для продуктовых команд, особенно технологий, которые полезны как для Метавселенной, так и для носимых устройств. Подробности мы поделимся через несколько недель.
RLBG под руководством Дэна Рида интегрирует дизайн контента в группу продуктов. Что касается других отделов, таких как PMM, UXR, отделы анализа и продаж, они продолжат сохранять свое нынешнее централизованное управление. Тем не менее, мы создадим две новые должности, которые мы назовем «Лидеры бизнес-групп», одну для Metaverse и одну для носимых устройств, и они будут работать с руководителями соответствующих групп продуктов, чтобы помочь им в широком спектре RLBG Координата внутри.
путь вперед
Организационная структура не является главным фактором, определяющим наш успех или неудачу, а исполнение. Но я надеюсь, что таким образом мы сможем сократить операционные накладные расходы и позволить людям из разных команд собраться вместе и получить более единое представление о наших клиентах и о том, как лучше их обслуживать.
# Добро пожаловать на официальную общедоступную учетную запись WeChat Aifaner: Aifaner (идентификатор WeChat: ifanr). Более интересный контент будет предоставлен вам как можно скорее.
Ай Фанер | Исходная ссылка · Посмотреть комментарии · Sina Weibo