Overlord не будет “машина” наконец, Xiaobawang объявил о банкротстве, почему отечественным игровым консолям трудно встать?

«Маленький Властелин безгранично радуется».

Этот слоган похож на «К праздникам этого года никаких подарков, а только мелатонин», который запечатлелся во многих молодых воспоминаниях 80-х и 90-х годов.

Времена изменились, и сегодняшний слоган «Маленький повелитель безграничного счастья» уже является слоганом в онлайн-играх, который используется, чтобы посмеяться над другими или высмеять медленно работающие компьютеры других. И главный герой в первоначальном контексте этого предложения, игровая консоль Xiaobawang, постепенно превратилась в песчинку времени.

После взлетов и падений и борьбы, продолжавшейся более десяти лет, Сяобаван был окончательно истощен и объявил «Игра окончена». Согласно отчету "Beijing News", поиск по предприятию показал, что компания Xiaobawang Cultural Development Co., Ltd. была объявлена ​​о банкротстве и реорганизации. В то же время законный представитель Фэн Баолунь был включен судом в список лиц, ограничивающих высокое потребление, а постановление об ограничении потребления было издано Первым народным судом города Чжуншань.

В этом году, после ухода «золотого мастера», стоящего за Сяобаваном, культура Сяобавана была последовательно внесена судом в список лиц, подлежащих принуждению. Фактически, с 2019 года компания Xiaobawang Culture участвовала в 98 судебных делах, включая множество споров по поводу инвестиционных фондов.

Судьба похожа на американские горки

Как и «Кокосовый сок», вы думаете о Хайнане, когда вы думаете о Мутае, вы думаете о Гуйчжоу. Сяобаван также был представительным предприятием в городе Чжуншань провинции Гуандун, а в 1990-х годах считался жемчужиной города Чжуншань.

В 1989 году Дуань Юнпин, имеющий степень магистра эконометрики в китайском университете Ренминь, присоединился к потоку юга с большими амбициями. В то время аспирантура была «золотым пирогом». Сразу после прибытия в Чжуншань Дуань Юнпин поступил на завод электроники Нихуа в качестве директора завода.

Но это непростая работа. В то время завод электроники Нихуа был на грани банкротства с убытком в 2 миллиона юаней. После исследования рынка Дуань Юнпин выяснил, что общий объем продаж небольших домашних игровых консолей в материковом Китае далек от насыщения рынка.

Поэтому он сделал решительный шаг, чтобы полностью преобразовать производство домашних электронных игровых приставок, и дал продукту громкое имя – «Сяо Баванг». Дуань Юнпин оправдал ожидания: продажи в ближайшем будущем показали, что его решение было успешным, и завод электроники Nikka был возрожден.

Но для детей желание родителей купить игровую консоль, чтобы они могли испытать радость от игры, существует только в истории о «чужом доме». Чтобы ослабить атрибуты «игр», Дуань Юнпин и его команда добавили компьютерную клавиатуру и компьютерную обучающую карту к игровой консоли, превратив ее в «обучающую машину».

В 1993 году Сяобаван запустил компьютерную обучающую машину первого поколения и попал в систему видеонаблюдения: «Возьми одну, я возьму одну, у Сяобавана есть обучающая машина; возьми две, я возьму две, учите игры вместе … … »Громкая реклама.

В 1994 году Сяобаван нанял Джеки Чана в качестве главного героя рекламы. Реклама «Будучи такими же, как родители мира, надеюсь, что ребенок станет Сяобаваном», позволила еще больше облегчить психологию родителей и открыть рынок. Среди многочисленных производителей игровых консолей в стране на тот момент Xiaobawang имел большой успех.

Дуань Юнпин – очень деловой человек. Под его руководством объем производства Xiaobawang в 1995 году достиг 800 миллионов юаней, а его рыночная доля приближалась к 80%. Компьютерная обучающая машина Xiaobawang на китайском и английском языках была даже рекомендована Национальным комитетом по работе с молодежью при Центральном комитете Коммунистической лиги молодежи в качестве единственной специализированной обучающей машины для «Национального конкурса детских компьютерных знаний и ввода шрифтов вуби».

Но в 1995 году, когда Сяобаван был в таком ярком свете, Дуань Юнпин внезапно предложил уйти в отставку. Это также решающий год для Сяобавана от процветания к упадку.

Что касается причины отставки, сторонние наблюдатели предполагают, что это связано с неудовлетворенностью бизнес-стратегией «финансирующего мастера» Yihua Group, стоящей за Xiaobawang, а также с такими проблемами, как споры о правах собственности. Дуань Юнпин стремится стать настоящим предпринимателем, надеясь сделать Xiaobawang китайским Panasonic, но из-за ограничений Yihua Group эту мечту трудно реализовать.

Покинув Чжуншань, Дуань Юнпин в сентябре 1995 года основал новую компанию BBK в Дунгуане, городе на другом берегу реки.

С уходом Дуань Юнпина большое количество менеджеров среднего звена, технических специалистов и сотрудников также покинули Xiaobawang. В 1997 году 24 дилера коллективно перешли на сторону BBK. Эти инциденты были почти «смертельным ударом» для Сяобавана, и Сяобаван быстро отказался, как и Гранд Вью Гарден бабушки Лю.

Судьба Сяобавана похожа на американские горки, от почти банкротства до взлетов в небе и борьбы. Однако этот железнодорожный путь, кажется, бесконечно тянется вниз.

Маленький Повелитель "Больше не властен"

Маленький повелитель, у которого не было «главного сердца», начал долгий путь к самопомощи.

После Дуань Юнпина преемнику несколько раз не удавалось спасти. Хотя он полагается на обучающие машины, он едва сводит концы с концами, но размер прибыли составляет лишь одну десятую пикового периода. Учитывая популярность персональных компьютеров, появление Сяобавана – лишь вопрос времени.

Начиная со второй половины 2004 года Сяобаван начал структурную реформу и диверсифицированные преобразования. Чэнь Цзяньжэнь, «золотой мастер» Xiaobawang, последовательно основал десять крупных дочерних компаний, включая Zhongshan Xiaobawang Educational Electronics Co., Ltd. и Zhongshan Xiaobawang Bath Appliance Co., Ltd.

Каждая дочерняя компания ведет свой бизнес. Например, Education Electronics Company в основном занимается обучающими машинами и игровыми консолями; Innovation Company в основном занимается ретрансляторами и электронными словарями; Digital Company в основном занимается MP3, MP4 и т. Д. Можно сказать, что Сяобаван больше не «простой» Сяобаван, а «Морской король», который забрасывает сети во многих областях.

Но такое «цветущее и лиственное» – всего лишь иллюзия. Xiaobawang Group владеет 70% дочерних компаний, остальная часть контролируется иностранными инвесторами. Однако контроль над Xiaobawang Group опирается только на права интеллектуальной собственности. Ежегодно ее дочерним компаниям необходимо платить только определенную плату, и они ведут свой собственный бизнес в определенном бизнесе.

Позже группа Xiaobawang просто «отпустила» и отозвала свои доли в дочерней компании. Некоторые дочерние компании могут использовать бренд Xiaobawang, если они вносят плату, аналогичную «совместной оплате».

Это означает, что Xiaobawang стала «чартерной компанией» арендного бренда. В результате мы увидели, что продукция Xiaobawang постепенно наполняется вкусом коттеджа.

На этом фоне в 2011 году у Сяобавана тоже случился «шторм мобильных телефонов». В то время под влиянием Xiaomi такие бренды, как Xiaojiao и Da Cola, выросли как грибы. Лю Ибин сдал в аренду права на товарный знак Xiaobawang в бизнесе мобильных телефонов и планшетов, заплатив арендную плату.

Затем, в рамках концепции ностальгии, я хотел «разбогатеть» среди группы пост-80-х. Поскольку Сяобаван не мог производить мобильные телефоны своей собственной марки и не получил разрешение Министерства промышленности и информационных технологий на доступ к сети, Лю Ибин «придумал» и использовал мобильные телефоны марки Prada F11 в качестве замены при запуске нового продукта.

Розничная цена Prada F11 составляет 899 юаней.После того, как Лю Ибин добавил в коробку культовый стикер с изображением Сяобавана, цена мгновенно стала 999 юаней, что не является «коммерческим призраком».

И эта "суматоха мобильных телефонов" еще больше усугубила негативное впечатление рынка о Xiaobawang. Однако хорошей новостью является то, что Yihua Holdings, компания «золотой мастер», стоящая за Xiaobawang, имеет относительно хороший доход, особенно в 2016 году, который достиг своего пика после листинга.

После того, как он стал богатым, «сердце игры» Сяобавана снова расширилось. В 2016 году Сяобаван предложил «нового властителя индустрии виртуальной реальности с более чем 50 млрд юаней» и даже предложил план листинга.

Газета Beijing News процитировала слова одного из руководителей среднего и высшего звена в сфере игровых консолей Xiaobawang: «Примерно в 2017 году мы сотрудничали с такими компаниями, как KONAMI, чтобы подготовить игровые консоли и платформы игрового контента. Это очень дорого. В то время мы привлекли венчурный капитал и подготовились использовать этот проект для работы и выхода на биржу, чтобы мы могли собрать средства для создания настоящей отечественной игровой консоли.Позже венчурный капитал ушел, и цепочка капиталовложений не успевала, поэтому мы сожгли миллиард. многие".

Если эти двое будут без проблем сотрудничать, Сяобаван может надеяться снова увидеть солнечный свет. К сожалению, средств не хватило. Это можно рассматривать как последний большой шаг Сяобавана в поисках помощи. С тех пор, когда компания «золотой мастер» все больше теряет деньги, «мечта о выздоровлении» Сяобавана превратилась в фантастику.

До недавнего времени он был объявлен банкротом, и Сяобаван окончательно не выдержал. Это может означать, что маленький повелитель и наша молодежь никогда не вернутся.

«Домашняя игровая приставка» – ложное утверждение?

С момента рождения Xiaobawang компания всегда хотела сделать игровой бизнес своей основной отраслью, пока не пыталась спасти себя снова и снова. Особенно в действиях на игровой приставке в 2016 и 2017 годах также видно ее желание и амбиции, то есть переход с домашней игровой консоли на игровую.

Однако после «сжигания более миллиарда» мечта Сяобавана об игровой консоли все же не сбылась. Мало кто знает, что Сяобаван также выпустил «игровой компьютер» Z +.

Это не удивительно. В конце концов, игровая индустрия – чрезвычайно прибыльная отрасль, которая сжигает деньги. Когда Microsoft разрабатывала Xbox, она «сожгла» миллиарды долларов, прежде чем попасть в тройку лидеров.

Но причина отсталости отечественных игровых приставок не только в нехватке средств. После того, как три основные консоли (Xbox, PlayStation, Wii) сохраняли свое господство в течение многих лет, ни один соперник, подобный Sega, не смог присоединиться к командному сражению.

Если вы хотите разобраться в тайне отсталости отечественных игровых приставок, то это может быть долгая история. Но простыми словами, это можно резюмировать как два пункта: первый – упущенное лучшее время; другой – слишком высокий порог входа.

«Мендель» когда-то составлял историю разработки игровых консолей на Zhihu. Таким образом, Nintendo создала бизнес-модель современных консолей в 1980-х годах. В процессе нескольких корректировок, за счет субсидирования потребителей на продажу хоста в убыток и повторного использования программного обеспечения для получения прибыли, хостовое оборудование было быстро популяризировано в каждой семье.

После быстрой популяризации аппаратного обеспечения программное обеспечение используется на этой основе для монополизации рынка, тем самым создавая исключительный барьер. Однако эта бизнес-модель прошла несколько циклов, и рентабельность программного обеспечения уже окупила расходы на субсидирование оборудования, образуя таким образом благоприятный круг.

В 1990-е годы период наибольшей конкуренции был лучшим временем для выхода на игровую консоль. Первая игровая консоль появилась в Китае, это 16-битная игровая консоль A'can, выпущенная UMC в 1995 году.

Но, к сожалению, из-за слишком малого количества игр и вступления в эру 32-битных консолей вскоре после своего запуска он не смог стать гордостью китайской игровой индустрии. Это также показывает, что индустрия игровых консолей развивается слишком быстро.

В 21 веке, с введением «запрета на игровые приставки», игровые консоли Национального банка почти прошли «14 лет воровства». В этот период времени положение трех основных хозяев было неразрушимым.

После снятия запрета местные компании начали перемещаться. В 2016 году компания Axe впервые представила Tomahawk F1, известную как «первая в Китае игровая приставка для домашних развлечений в Интернете». Но у игроков не потребовалось много времени, чтобы дико жаловаться: конфигурация не сильная, а игр слишком мало. Представленный продукт очень похож на приставку с избыточной производительностью.

В том же году Сяобаван, намеревавшийся «построить машину с большими деньгами», также не произвел фурор на рынке игровых консолей.

Это связано со второй проблемой: входной порог слишком высок. Этот порог включает исследования и разработки, операции, каналы и т. Д. На этапе исследований и разработок домашнего хоста необходимо учитывать множество аспектов, таких как архитектура, среда разработки и прогнозирование будущего развития. Без технических накоплений и сильной финансовой поддержки перейти по этой ссылке невозможно.

Операции сложнее, чем НИОКР. Для стартового состава, последующей поддержки и т. Д. Нужны не только средства, но также нужны контакты и накопление талантов. Сильная экология, сформированная обширными возможностями программного и аппаратного обеспечения, является фундаментом для трех основных консолей, в этом отношении отечественные игровые консоли трудно превзойти.

Как и в случае с A'can и Tomahawk F1, основная причина падения заключается в том, что комплексные возможности программного и аппаратного обеспечения не соответствуют стандартам. Хотя в то время аппаратные возможности A'can превосходили Nintendo и Sega. Но без поддержки качественных игр сложно отражаться на рынке.

Для трех основных производителей игровых консолей нынешняя игровая экосистема уже очень зрелая. «God of War» от Sony, «Mario» от Nintendo, «Halo» от Microsoft – каждая серия является результатом их многолетнего накопления. Для китайских производителей игровых консолей без почвы для создания автономных игр они не могут принести плодов.

Что касается Сяобавана, его прошлая слава во многом основана на «коттеджах». Путем передачи и имитации Nintendo и других мультибрендовых игр для захвата неопытных игроков. Отсутствие качественных игр собственной разработки мешает стоять на ногах в долгосрочной перспективе.

Это как когда кинорынок не переживает бума, сложно производить качественные фотоаппараты производителям. Если когда-нибудь мы действительно увидим появление отличных отечественных игровых консолей, то предположение должно заключаться в том, что отечественные игры стали достаточно зрелыми.

Изображение взято из: Petal Net

Справочные материалы:

[1] Ли Цзе. Не «машина» от хулигана [Дж.]. Китайские предприниматели, 2019 (09): 72-75 + 7.
[2] Сяо Хун, Ли Сюхуа. Маленький повелитель, уходящий в отставку: у успешных компаний нет характеристик, но у компаний-неудачников есть характеристики [Дж.]. Китайский рынок, 2010 (48): 133-134 + 147.
[4] Лю Чжоу Вэй. Дуань Юнпин не будет «маленьким хулиганом» [Дж.]. Китайские предприниматели, 1998 (04): 3-5.

# Добро пожаловать в официальный аккаунт Aifaner в WeChat: Aifaner (идентификатор WeChat: ifanr), более интересный контент будет предоставлен вам как можно скорее.

Ai Faner | Исходная ссылка · Посмотреть комментарии · Sina Weibo