Dialogue vivo Ху Байшань: «Основные вопросы» могут быть большими или маленькими, и «трек» должен быть длинным, а не коротким

В машинном круге вторая сине-зеленая фабрика имеет прозвище «эта ветвь», которое разделено на два символа. Оно произошло от Дуань Юнпина, основателя BBK, и постепенно стало внутренней программной идеей vivo и OPPO. и многие прямые бренды.

Для посторонних двух персонажей долга и сдержанности можно почти приравнять. Поэтому, когда дело доходит до создания ядра vivo, vivo кажется довольно сдержанным. Это не менталитет заработка состояния, а способ current Другими словами, Vivo считает, что вопрос о создании ядер сам по себе не является большим событием.

Основное производство Vivo в настоящее время предназначено не для того, чтобы подорвать отрасль, а для решения некоторых конкретных проблем сцены. С этой точки зрения "ядро" может быть большим или маленьким. В конце концов, первая микросхема vivo – это ISP (микросхема обработки изображений), которая ориентирована на область фотоаппарата, а не на крупномасштабную SoC (включая CPU, GPU, baseband и т. Д.) Интегрированный чип.

Принимая во внимание тот факт, что основной вопрос относится к области упорного труда и процветающих разговоров о стране, вероятно, следует избегать слишком много разговоров из внешнего мира. Ху Байшань, исполнительный вице-президент и главный операционный директор vivo , недавно вышла, чтобы принять интервью СМИ, в том числе Ай Фанер. Говорила о "стержне" vivo.

Какое ядро ​​делает Vivo, как оно это делает и в чем польза?

Теперь, когда все говорят о микросхемах, в вашей голове будет море звезд. Это литографическая машина, передовой производственный процесс и SoC, но на самом деле сфера применения чипа очень велика. SoC смартфона – это больше похоже на жемчужину в чип-поле, хоть и блестящую, но редкую.

Таким образом, даже до интервью было много новостей о типах ядер, сделанных vivo, но в центре внимания интервью по-прежнему была проверка истинности новостей, то есть того, какие ядра сделаны vivo, как их сделать. , а что толку?

Столкнувшись с тремя вопросами подряд, Ху Байшань ответил:

У нас скоро будет выпущен чип с внутренним кодовым названием V1, который в основном ориентирован на видеодорожку. Конечно, мы не исключаем размещения чипов на других длинных дорожках в будущем. Основная базовая логика все еще сильно связана с пониманием потребителя и преобразованием алгоритмов, и у партнеров по отрасли нет ресурсов для этого в краткосрочной перспективе. так что мы можем сделать это сами. Конечно, у нас будет какое-то разделение труда, если мы будем делать это сами. Мы установим базовый принцип внутри компании: например, мы не будем сами выклеивать чип, потому что мы чувствуем, что это не дифференцируется, и фактически все партнеры могут это делать.

Грубо говоря, первым чипом vivo является ISP (Image Processing Chip), который представляет собой относительно разделенный тип поля чипа, который в основном отвечает за обработку сигналов изображения и оптимизацию эффектов камеры.

Когда дело доходит до того, как это сделать, на самом деле Vivo в настоящее время не производит его самостоятельно. Он в основном передается своим партнерам, но это не означает, что Vivo является владельцем магазина и перечисляет спрос для последующих производителей. , Vivo не скупится на инвестирование в эту область, – сказал Ху Байшань Сэй:

Что касается постоянных инвестиций в персонал, есть два аспекта. С одной стороны, это сильные инвестиции в персонал, занимающийся алгоритмами визуализации. У нас есть специальный отдел алгоритмов. Второй – это передача алгоритма в отдел IP (обработки изображений), который выполняется командой чипов. Третья часть – это отдел проектирования микросхем (Integrated Chip), который в настоящее время в основном отвечает за дизайн корпуса микросхемы, а внутренняя проводка и другие вещи переданы партнерам. Интерфейс с литейным производством обеспечивают наши партнеры. В настоящее время мы недостаточно разбираемся в ИС. В настоящее время это равносильно контролю уровня проектирования архитектуры ИС самостоятельно.

Текущее распределение рабочей силы составляет около 300 человек, если это сильно связано с исследованиями и разработками микросхем.

По сравнению с партнерами стороны B наше понимание пользователей лучше, а требования очень ясны. Большая часть исследований и разработок выполняется партнерами. На этот раз алгоритм и преобразование IP-адресов выполняются нами, включая архитектуру и конструкцию микросхемы. Мы делаем это сами, но детали конструкции микросхемы делают наши партнеры. Если мы изначально сделали 20%, на этот раз мы достигли 60%, а в следующем раунде V2 будет от 70% до 80%.

Конечно, есть еще один вопрос, который на самом деле «задают не зря», то есть Vivo хочет создать интернет-провайдера? По сути, это на самом деле два вопроса, подтекст в том, почему не построить SoC.

Ответ Ху Байшаня:

К крупным SoC в отрасли относятся Qualcomm, TSMC и Samsung, которые вложили значительные средства в их производство, причем все они являются процессорами и графическими процессорами. Но наши разные бренды имеют разные целевые группы потребителей, и разные целевые группы потребителей имеют разные потребности в имиджевом секторе. Разные направления определяют разные алгоритмы для поддержки направления его развития. Например, текущее изображение vivo подчеркивает две точки: одна – это ночная съемка, а вторая – портретная фотография. Будь то ночная съемка или портретная фотография, должен быть соответствующий алгоритм. По сравнению с зеркальными фотокамерами, мобильные телефоны имеют самое большое экологическое ограничение – ограниченное пространство, поэтому объектив предоставляет меньше места для него. Необходимы мощные алгоритмы, чтобы преодолеть физический разрыв между оптическими и сенсорными устройствами.

Разным брендам нужны разные алгоритмы для разных направлений камеры.Этот алгоритм может работать на SoC, но отрицательный эффект заключается в том, что он потребляет много энергии и мобильный телефон нагревается. Следовательно, мы должны укрепить эти алгоритмы.Когда программные алгоритмы превратятся в аппаратные средства, естественно, значительно снизится энергопотребление и значительно снизится нагрев. Это можно запустить на телефоне. В основном сосредоточьтесь на видео ночной сцене.

У всех разные направления и разные потребности потребителей.

Косвенно также был дан ответ на вопрос о том, для чего нужен чип V1: серия X70, выпущенная в следующем месяце, выпустит чип V1 для улучшения качества съемки видеороликов ночной сцены.

Кому принадлежит стержневая материя in vivo?

Хотя чип V1 относится к категории 0: 1 для vivo, но с точки зрения стратегического позиционирования он может быть большим или маленьким, иметь большое значение и небольшую точку опоры. Однако с точки зрения стратегии всей компании vivo и определения позиции этого вопроса вы сможете лучше понять долгосрочный путь развития vivo.

Фактически, в начале интервью Ху Байшань говорил не о чипах, а о четырех треках vivo:

Прежде чем говорить о микросхеме, позвольте мне вкратце представить длинную дорожку, на которой мы хотим сосредоточиться. Это сильно связано с будущей компоновкой микросхемы. Изучив динамику пользователей и технологий за последние несколько лет, мы отсортировали длинные треки, над которыми vivo нужно будет работать в будущем, и подвели итог, что есть 4 длинных трека, которые будут использоваться в будущем: дизайн (включая внешний вид , взаимодействие и т. д.), изображение (съемка, видео и т. д.), система (включая базовую систему и использование технологии искусственного интеллекта и т. д.), производительность (игры и другие сцены).

У длинных гусениц есть две характеристики: во-первых, потребители по-прежнему уделяют внимание и предъявляют постоянные высокие требования. Во-вторых, на этом треке vivo может продолжать итерацию, и есть место для действий.

Основная схема будущей микросхемы – обслуживать длинную дорожку, а изображение – одна из дорожек, сильно связанных с микросхемой. Мы должны различать, что можем сделать мы сами и что можем сделать наши партнеры. Нашим самым большим преимуществом является то, что мы ближе к потребителям. Мы будем понимать потребности потребителей в изображениях и преобразовывать их в базовые алгоритмы. На самом деле чип является аппаратным носителем.Комбинация чипа и этих основных алгоритмов, основанная на знаниях потребителей, заключается в том, что мы хотим преобразовать этот набор вещей в собственную систему обработки изображений vivo.

С точки зрения анализа, в части визуализации, наши партнеры не могут помочь нам решить эту проблему в краткосрочной перспективе, поэтому мы развернем чип на треке визуализации.

В настоящее время чип V1 служит для долгосрочного отслеживания изображений. Если vivo сталкивается с проблемами, которые не могут быть решены партнерами на уровне системы или производительности в будущем, то vivo также может решить их, создав свои собственные чипы. Это все, если что-то случится.

Но то, что произошло в прошлом, может также подготовить почву для того, если что-то произойдет. Это клише и литературная поговорка: все в прошлом – это пролог. In vivo эти 8 слов превратились в 12 слов: планирование продукта, техническое планирование и предварительное техническое исследование. Это система инноваций и НИОКР в рамках «железного треугольника» внутри vivo. Ху Байшань объяснил эту систему железного треугольника:

В Audio-Technica планирование продукта на самом деле состоит в том, чтобы четко думать о том, чего вы хотите, а техническое планирование – это смотреть на то, чего хотят пользователи, и как мы можем удовлетворить потребности и достичь их. После двух рукопожатий в ближайшие 36 месяцев будет составлен ряд технологических списков. Некоторые технологии могут не стать полностью зрелыми в краткосрочной перспективе. Возможно, нам потребуется их доработать за счет инвестиций или увеличения человеческого вклада. Конечно, окончательная технология – это предварительное исследование, которое заключается в том, чтобы опробовать продукты, произведенные после двух рукопожатий – планирования продукта и технологического планирования.

Система Audio-Technica сейчас относительно развита. Например, для продуктов серии X70, которые будут выпущены в ближайшее время, некоторые из вышеперечисленных новых технологий были фактически предварительно исследованы два года назад.

Конечно, есть более 36 месяцев, что больше, чем 3 года технического прогноза. Мы создали Academia Sinica в начале этого года, и я также являюсь деканом Academia Sinica.Основное решение – спрогнозировать направление развития продуктовых технологий в течение 36 месяцев.

«Четыре трека» относятся к пространственному направлению технологии продукта, в то время как «железный треугольник» относится к планированию времени. С этой точки зрения чип V1 когда-то входил в сферу технического планирования. Более 2 лет назад , vivo Было замечено, что спрос в области обработки изображений необходимо решать с помощью микросхем, и, наконец, продукты были запущены на серию X70. В будущем в эту систему также будут включены микросхемы V2 и V3.

Точно так же есть сотрудничество с Zeiss: технология Zeiss в основном сосредоточена на оптической части. Vivo надеется в полной мере использовать свои оптические возможности и некоторые из своих алгоритмических возможностей на мобильных терминалах для связи друг с другом. Vivo и Zeiss также создали совместную лабораторию визуализации, объединяющую экспертов с обеих сторон, которые стремятся совершить прорыв в средне- и долгосрочных технических исследованиях.

В определенной степени производители мобильных телефонов, которые в настоящее время занимают лидирующие позиции в стране, в основном достигли стадии, чтобы сделать следующие шаги.

iQOO унаследует мантию NEX, NEX возродится в следующем году

Теперь, когда мы заговорили о долгосрочности, мы, естественно, должны поговорить о давно отсутствующей серии мобильных телефонов NEX.

Прошло полтора года с момента выпуска последнего мобильного телефона NEX, и последние NEX 3 на самом деле являются лишь небольшим изменением. В конце прошлого года vivo объявила, что классифицирует свои бренды: iQOO – это радость исследований; vivo – радость человечества; и NEX – радость достижений. Другими словами, NEX стал суббрендом наряду с iQOO и vivo, а исследовательская часть, которая изначально принадлежала темпераменту бренда NEX, также была разделена на бренд iQOO.

После того, как iQOO стал испытательным полигоном для новой технологии vivo, куда деваться NEX?

Ху Байшань сказал:

Предыдущая NEX была больше ориентирована на технологические инновации и исследования. В настоящее время это позиционирование отдается iQOO, поэтому iQOO 8 и другие отражают некоторые из позиционирования предыдущей NEX. Мы заново определили целевую группу потребителей и сам продукт для NEX. Продукт должен быть перевыпущен в первой половине следующего года, и тогда же будет объявлено об аудитории и позиционировании бренда. В будущем NEX будет поддерживать годовой ритм. Мы достаточно четко позиционировали vivo, iQOO и NEX внутри компании, и будем продолжать.

Сейчас ценовой диапазон iQOO 8 Pro и X60 Pro + составляет около 5000 юаней, относящихся к категории телефонов высокого класса, и в определенной степени признан. Можно предвидеть, что отправная точка серии NEX будет только выше, а потребительское позиционирование будет более высоким. В конце концов, коннотацию бренда называют «радостью достижения».

Фактически, когда был выпущен NEX 3, уже было ощущение того, что его позиционируют как бизнес-машину. Глядя на это сейчас, NEX может последовать коммерческому и зрелому позиционированию в дальнейшем.

В интервью Ху Байшань также прямо заявил, что первая и вторая доли рынка не важны. Важно то, сможет ли он устоять на рынке дорогих товаров и сможет ли он конкурировать с международными брендами:

Китайский рынок (смартфоны высшего класса стоимостью более 6000 юаней) в настоящее время является единственным рынком, на котором доминирует Apple. Краткосрочная доля OPPO, Xiaomi и Honor не является ключом к решению проблемы. Ключ к вопросу заключается в том, кто сможет конкурировать с ведущими игроками в будущем. Это стремление, которого хотят в будущем все китайские бренды мобильных телефонов.

В будущем NEX может ориентироваться на рынок выше 6000 юаней и конкурировать с Apple и Samsung.

До сих пор в этом интервью Ху Байшань очень четко описал структуру бренда vivo, сосредоточив внимание на треке и системе исследований и разработок: три бренда, четыре трека и система железного треугольника. Чем больше вы понимаете три стратегических принципа Vivo, тем лучше вы понимаете, что Vivo делает и что она будет делать, и тем лучше вы понимаете структуру и тенденции внутреннего рынка смартфонов.

# Добро пожаловать, чтобы подписаться на официальную учетную запись Aifaner в WeChat: Aifaner (идентификатор WeChat: ifanr), более интересный контент будет предоставлен вам как можно скорее.

Ai Faner | Исходная ссылка · Посмотреть комментарии · Sina Weibo