Google Insider Secret: причина, по которой OpenAI взяла на себя инициативу, сложнее, чем предполагалось

В последние месяцы генеральные директора Microsoft и Google не раз писали о своем прогрессе в области искусственного интеллекта.

Когда Microsoft инвестировала в OpenAI, запустила New Bing, интегрировала GPT-4 в Office и строила радикальные планы на будущее работы, Google, выпустившая позже Bard, казалась более осторожной.

Нет такой вещи, как крутая статья, которая определяет результат одним ходом, но должна быть причина, по которой Google не может воспользоваться этой возможностью.

Разница между двумя генеральными директорами Google и Microsoft на самом деле является фишкой, поставленной на чашу весов.

Генеральный директор, который ненавидит конфликты

В тематической статье в The Information был представлен образ генерального директора Google Сундара Пичаи. Несколько сотрудников Google считают, что на данном этапе он не может быть подходящим кандидатом на пост генерального директора.

Время требует, чтобы Пичаи впервые стал генеральным директором военного времени, и нам еще предстоит увидеть, справится ли он с этой задачей.

Пичаи в докладе чуть менее решителен и недостаточно силен.

• он ненавидит конфликты;
• Он предпочитает постепенное улучшение продукта радикальным изменениям;
• Он мирится с раздутым штатом, ленивой корпоративной культурой и неэффективной организационной структурой;

В то же время голос Пичаи в Google не кажется таким сильным, как должен быть у генерального директора.

Некоторые руководители не прислушивались к его расписанию: например, Пичаи не мог позволить генеральному директору DeepMind определять приоритетность проекта или делиться кодом с Google Brain. Это может быть потому, что власть вообще не в руках Пичаи.

Пичаи пришел в Google в качестве менеджера по продукту в 2004 году, а в 2015 году был назначен генеральным директором. Соучредитель Google Ларри Пейдж благосклонно относился к нему, отчасти потому, что он был самым спокойным и дисциплинированным среди руководителей, вызывающих разногласия.

Сегодня, хотя Ларри Пейдж менее вовлечен во внутренние дела Google, он по-прежнему является членом совета директоров Alphabet, контролирует компанию через специальные акции и в последние месяцы участвовал во многих внутренних совещаниях по стратегии ИИ.

За сдержанным генеральным директором стоит с трудом завоеванный Google.

Став генеральным директором Alphabet, материнской компании Google, Пичаи открыто говорил о трудностях управления «бегемотом». Он страдает от внутренней борьбы за власть, надзора со стороны регулирующих органов и давления со стороны сотрудников.

Из-за внутренних и внешних проблем Google был окутан корпоративной культурой, похожей на академическое или государственное учреждение, полной бюрократии, а руководители высокого уровня всегда избегают риска.

Последствия уже видны. Некоторые сотрудники Google, работающие над ИИ, считают, что это мешает им запускать новые продукты. В 2021 году группа разработчиков Lamda (предшественник Bard) коллективно уйдет, потому что им не разрешено внедрять чат-ботов в голосовой помощник Google Assistant.

Осторожность Google понятна, учитывая, что чат-боты сегодня полны ошибок. Джеффри Хинтон, «крестный отец ИИ», только что ушедший из Google и рассказавший о рисках ИИ, также высоко оценил ответственность своего бывшего работодателя.

Однако с точки зрения коммерческой конкуренции осторожность «разрабатывать продукты, но не выпускать их» часто приводила к тому, что Google терял эту возможность.

Например, Google ранее разработал диффузионную модель Imagen графа Винсента, но из соображений риска не смог запустить ее раньше, в результате чего ее вытеснил Dall-E 2 от OpenAI, быстро прославившийся на весь мир. .

Наоборот, за несколько месяцев до выпуска ChatGPT OpenAI откопала некоторых исследователей и инженеров ИИ из Google и пообещала запустить практические продукты.

На самом деле, оглядываясь назад, сдержанная и сдержанная манера игры Пичаи отражается не только в ИИ.

В начале прошлого года TikTok становился все более популярным среди молодежи и даже рассматривался как новая поисковая система. За этим скрывается тенденция: в мире, где «доминирует» TikTok, Интернет стал более наглядным и интерактивным, чем раньше, и поиск не является исключением.

Хотя он и не такой революционный, как генеративный ИИ, он представляет некоторые угрозы для поиска Google. В конце концов, однако, Пичаи решил только настроить внешний вид поисковой системы, например, отображать увеличенные изображения в результатах поиска.

Рик Остерлох, старший вице-президент Google по разработке телефонов Pixel, однажды сказал о Пичае, что если Пичаи чувствовал, что команда его не слушает, он все равно подчеркивал свою точку зрения, но никогда не повышал голос.

Я думаю, таким он и кажется, уважительным и скромным. Он не претендовал на роль лидера компании.

Претенденты и защитники

Напротив, Microsoft под руководством Наделлы более последовательна и имеет более четкую цель: она решительно инвестировала миллиарды долларов, чтобы связать Microsoft с будущей кровью OpenAI.

За союзом между двумя компаниями Microsoft, должно быть, пошла на некоторые компромиссы и жертвы. Выделение вычислительных мощностей и средств для обучения моделей ИИ, а также встраивание технологии OpenAI в основные продукты Microsoft стали для компании наиболее важными задачами.

Недавний финансовый отчет, выпущенный почти одновременно, а также телефонная конференция после финансового отчета также ясно отражают разницу между двумя генеральными директорами.

25 апреля и Microsoft, и Google представили солидные квартальные результаты.

Среди них выручка Microsoft в первом квартале увеличилась на 7% в годовом исчислении до 52,9 млрд долларов США, а ее бизнес-результаты превзошли ожидания.Хотя искусственный интеллект является недавним ключевым словом Microsoft, ее текущая «дойная корова» — это в основном программное обеспечение и облачные сервисы. следующее:

• Бизнес в сфере производства и торговли вырос на 11% по сравнению с прошлым годом и составил 17,5 млрд долларов;
• Доходы от интеллектуальных облачных сервисов увеличились на 16% по сравнению с прошлым годом и составили 22,1 млрд долларов США;
• Бизнес, связанный с ПК, упал на 9% в годовом исчислении до 13,3 млрд долларов США;

Выручка Google (Alphabet) в первом квартале увеличилась на 3% в годовом исчислении до 69,8 млрд долларов США. Можно выделить два основных момента:

• Выручка от облачного бизнеса увеличилась на 28% в годовом исчислении до 7,45 млрд долларов США, и она была прибыльной в первом квартале с момента раскрытия информации;
• Доходы от рекламы, на которую приходится наибольшая доля, упали на 0,2% в годовом исчислении до 54,55 млрд долларов США, что лучше ожидаемых 1,6%.Среди них доходы от поисковой рекламы, наиболее важные, выросли почти на 2% в годовом исчислении. в год до 40,36 млрд долларов США;

Судя по двум финансовым отчетам, поисковый бизнес Google не сильно пошатнулся, а новый Bing от Microsoft, который имеет более 100 миллионов активных пользователей в день, еще официально не начал свой рекламный бизнес.

Облачный бизнес — это общая кривая роста для обоих. Наделла отметил, что модели и инструменты искусственного интеллекта Azure для корпоративных клиентов уже принесли первые результаты в плане доходов.

От Coursera и Grammarly до Mercedes-Benz и Shell — теперь у нас более 2500 клиентов службы Azure OpenAI, что в 10 раз больше, чем в предыдущем квартале.

Когда будущее доходов от рекламы туманно, облачный бизнес достиг своей первой квартальной прибыли, что также выпрямило спину Google. Глава Google Cloud Томас Куриан недавно был назначен руководителем группы, разрабатывающей чипы для искусственного интеллекта. По оценкам, два гиганта все еще ведут борьбу за продажу услуг ИИ облачным клиентам.

Если посмотреть на более долгосрочную перспективу, то, как ИИ будет развиваться в будущем и как он будет тесно интегрирован с бизнесом компании, — это вопрос, который больше всего беспокоит инвесторов обеих компаний.

В связи с этим Наделла вселил в инвесторов больше уверенности. Он четко подчеркнул, что Microsoft будет предпочтительной платформой для инноваций следующего поколения ИИ. Microsoft также будет увеличивать облачную инфраструктуру, особенно инвестиции, связанные с ИИ.

Мы с нетерпением ждем продолжения участия в революции поколений крупнейшей категории программного обеспечения «поиск».

Со стороны Пичаи позиция более консервативна.

Он также сообщил аналитикам, что Google вкладывает значительные средства в ИИ и в будущем внедрит технологию ИИ, лежащую в основе Bard, в поисковых продуктах, но преуменьшил значение ИИ для бизнеса поисковой рекламы.

В конце концов, бизнес поисковой рекламы по-прежнему является кроветворным центром Google, поэтому он не может быть слишком смертельным.

Пичаи с оптимизмом смотрит на то, что пользователи по-прежнему будут ценить онлайн-рекламу, даже если результаты поиска будут генерироваться с помощью больших языковых моделей, а не традиционных списков ссылок на веб-страницы.

Мы продолжим тестирование и итерации, руководствуясь данными и многолетним опытом, потому что знаем, что люди доверяют Google в предоставлении правильной информации.

Судя по взлету и падению последующих акций, инвесторы предпочитают «жесткое» отношение Microsoft к ИИ.

Отказ катализатора

Конечно, люди никогда не теряли веру в искусственный интеллект Google. В конце концов, Google — одна из самых разбирающихся в ИИ компаний в мире.

От поиска, YouTube до Gmail, ИИ существует почти в каждом бизнесе. Google также использовал ИИ, чтобы победить чемпиона мира по Go, перевести 133 языка и подтолкнуть смартфоны к компьютерной фотографии. Даже модель Transformer, используемая ChatGPT, также от Google. Однажды Пичаи сказал:

С 2016 года мы являемся первой компанией, использующей искусственный интеллект, и искусственный интеллект — это самый важный способ достижения нашей цели.

Что людей действительно беспокоит, так это то, что Google столкнется с «моментом Kodak» в волне ИИ, то есть у компании есть ведущий продукт, но, поскольку она беспокоится о каннибализации основного бизнеса, она отложена. , что приведет к огромной угрозе для основного бизнеса.

В конце 2022 года, когда возник кризис ChatGPT, в Google зазвенели тревожные звоночки. Пичаи поручил команде интегрировать новую технологию искусственного интеллекта в многочисленные продукты Google. Это непременно будет травмирующим изменением.

Стоимость и прибыль являются наиболее очевидными пороговыми значениями. С одной стороны, диалоговый поиск с большой языковой моделью обходится дороже, чем традиционный поиск, с другой стороны, интегрировать рекламу в интерфейсы чат-ботов сложнее, чем традиционные поисковые страницы. Присущая бизнес-модель и большая база пользователей браузеров стали препятствием для Google, чтобы попробовать что-то новое.

Таким образом, кажущийся стабильным финансовый отчет Google также наполнен атмосферой неизбежного дождя.Доходы от рекламы, на которые приходится подавляющая часть доходов, остаются на прежнем уровне, что заставляет людей чувствовать, что будущее недостаточно ясно.

Google не собирается сидеть на месте, грядут очередные потрясения.

20 апреля Пичаи объявил об объединении команд Google Brain и DeepMind в Google DeepMind .

Пичаи считает, что слияние поможет повысить эффективность исследований ИИ, что в некоторой степени верно, потому что два отдела разработали одно и то же программное обеспечение, и слияние может решить проблемы фрагментации, вычислительной мощности и человеческих отходов.

Но среди аплодисментов есть сомнения. У двух команд разная организационная культура, и слияние может привести к беспорядкам и распрям.

Также кажется несколько символичным, что Google Brain потеряла свое название после слияния. Недавно Брайан Кихун Ли, бывший сотрудник Google, опубликовал колонку , объясняющую значение Google Brain.

В нем упоминается интересная «теория катализатора»:

Публикуя исследования, имеющие отношение к основному бизнесу Google, эти исследования будут направлены в пользу Google.

Например, Google всегда интересовался НЛП (обработкой естественного языка), а публикация таких исследований, как «Трансформеры», стала катализатором развития всей области НЛП. Однако теория катализатора не всегда работает.

В мирное время имеет смысл потратить X долларов, чтобы вырастить весь пирог, если только кусок пирога вырастет более чем на X долларов.

Когда наступает режим военного времени, также очень важно, насколько увеличилась доля пирога конкурента.Альянс между OpenAI и Microsoft означает рождение еще одного гиганта, и теория катализатора в настоящее время не применима к Google.

Поскольку в отрасли существует консенсус в отношении того, что машинное обучение принесет ей экономическую выгоду, Google больше не всегда предлагает революционные итерации по повышению эффективности, как раньше, а вместо этого вступает почти в красную морскую конкуренцию с другими гигантами при горизонтальном расширении.

Google, которая утверждает, что является первой компанией с искусственным интеллектом, действительно сильно разочаровалась в последние месяцы.

14 марта Google объявила о комплексном обновлении Workspace , позволяющем модели ИИ охватывать всю офисную сцену, включая составление электронных писем, написание документов, создание формул, создание слайд-шоу и т. д., и оно открыто для разработчиков для внутреннего тестирования. , и демонстрационный эффект выглядит неплохо.

Возможно, по счастливой случайности OpenAI выпустила GPT-4 в тот же день, и внимание Google было омрачено. 17 марта Microsoft выпустила новости Wang Zha, установила GPT-4 в пакет Office, запустила функцию AI Copilot, а также устроила красивую демонстрацию. Теперь люди, кажется, слышат только о Copilot, но не о Workspace.

В процессе догона по течению самым трудным и самым необходимым может быть безжалостное убийство собственной жизни. В последнее время Google, кажется, ускорил свою раскладку в области ИИ и стал более агрессивным и активным.

В марте Google срочно выпустила Bard, но с ограниченным функционалом и доступным только для пользователей в нескольких регионах. Аргумент состоит в том, что это мера экономии и что Google намеренно выбрал менее мощную модель машинного обучения, которая не требует таких вычислительных ресурсов, как другие модели, разработанные Google.

Однако в последние недели Google примерно удвоил размер модели машинного обучения Bard, чтобы сделать ее еще лучше. В то же время продвигается проект под кодовым названием «Gemini», планирующий разработать новую масштабную модель машинного обучения, которая позволит Google догнать ChatGPT, и Пичаи тоже очень обеспокоен этим.

В феврале Google потерял 100 миллиардов долларов рыночной стоимости из-за ошибки Барда в публичной презентации. Конференция Google I/O 10 мая уже не за горами. Ожидается, что Пичаи под давлением объявит о новых возможностях искусственного интеллекта для поиска, Google Docs и облачных продуктов Google.

Игра ИИ гиганта сыграла только первый раунд, и еще требуется время, чтобы ответить на вопросы, какие ответы будут давать в будущем этот скромный и сдержанный генеральный директор и Google, у которого проблемы у руля. ИИ.

#Добро пожаловать, обратите внимание на официальный публичный аккаунт Айфанер в WeChat: Айфанер (идентификатор WeChat: ifanr), более интересный контент будет представлен вам как можно скорее.

Ай Фанер | Оригинальная ссылка · Просмотреть комментарии · Sina Weibo